柳传志瞄准农村市场

记者郭宏超 联想集团业务重心重新放在了国内市场，而为刺激消费而政府助推的家电下乡活动成为联想集团国内市场拓展的最好契机。联想集团董事局主席柳传志3月11日表示，“家电下乡”不是件简单的事情，起码要先做好三件事：渠道畅通、服务网点足够及培训网民，否则“下乡”就是自毁品牌。柳传志认为，农民及农村市场将是联想销售当前的一大增长极。

他说，目前电脑不仅成了人们的生活用品，还是很多人的生产工具。比如，农民可以从网上了解各地农产品价格，以便与中间商谈判。他会督促相关人员尽快布置电脑下乡工作，不辜负农民兄弟的期望。

联想集团在中国农村电脑市场的布局应该是最为完善的，这使得联想在未来农村市场的竞争中占据了先机。中国商务部10日公布了第三批家电下乡流通企业的招标结果，联想等PC厂商在中国十六个省市全部中标。

全国政协委员、联想集团CEO杨元庆此前在接受采访时表示，联想希望在农村电脑市场占有率超过百分之三十。

按杨元庆的预想，联想未来中国电脑农村市场规模将达到200万到300万台。他还表示联想准备推出一系列售价在2000 至3000元的产品电脑作为主打产品，为农村用户提供价格低廉，性能优越的产品。

为了配合政府家电下乡的活动，联想在3月4日正式启动了其“电脑下乡”计划，推出包括产品、渠道、服务、培训在内的一揽子举措。

未来3年联想将建设700家集销售、服务、培训、宣传、产品体验于一体的县级“地标店”；同时将建设7800家渠道销售网点，深入32万个行政村，逐步实现让用户能够在一小时车程内购买到联想电脑。