编者按: 2020注定不平凡。未来经济怎么看、怎么办?经济观察报与经济学者、商业领袖及高层智囊们进行了对话,通过呈现他们的思考,为驾驭风险、预见趋势提供参考借鉴。
2022新起点 | 经济观察报新年评论
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2021年,平台经济被监管、教培产业被洗牌、房地产调控攻艰,推出“双碳目标”,以及提出共同富裕要有实质性进展等一系列深远意义的改革得以大力推进。改革成绩斐然,但问题也不容小觑。2022年,风往哪个方向吹?
全球公共产品目前严重匮乏。这次疫情蔓延,令其愈发凸显。若不迅速通过多边机制,建立全球公共产品供应系统,后果恐不堪设想。
我觉得新的基础设施建设就是未来中国新经济的“种子”,这是种子工程的概念。
克服疫情所造成的短期负面冲击确实很重要,但更重要的是,利用好这次疫情提高自身机制的效率。
中国经济有大国效应,这样一种规模和完整的体系,短时间内是无法被替代的。
未来一级市场的风险投资,一定是投资数字化逻辑的东西,规避工业化的逻辑。
人们夸大了人工智能的作用,也夸大了对它的恐惧。
第三次造富将会是科技造富,未来拥有技术的人将可能成为中国的富翁。
有高达68%的人表示“如果足够吸引,会考虑购买科技公司和手机制造商造的车”。形成反差的是,超过一半的网友认为地产商造车不靠谱。
消费者的购买意愿似乎已经有了一个较明确的排序,那就是对合资品牌电动车的购买意愿大于新造车品牌,而对新造车品牌的购买意愿大于传统自主品牌电动车。
调查结果显示,小米这样的数码产品制造商有着最高人气,做出了“年轻人的第一部手机”的小米,能否再造出“年轻人的第一部汽车”,外界对此充满期待。
他们没有看到永辉和万达商业等大量不成功的新零售案例,也忽略了互联网巨头布局汽车新零售或后市场的失败教训。
全球公共产品目前严重匮乏。这次疫情蔓延,令其愈发凸显。若不迅速通过多边机制,建立全球公共产品供应系统,后果恐不堪设想。
克服疫情所造成的短期负面冲击确实很重要,但更重要的是,利用好这次疫情提高自身机制的效率。
没有一家企业的发展和成功是一帆风顺的,潍坊富源也不例外。新旧的理念冲突,企业的转型,资本的变化,陈良全部都经历了。
当自身实力大增且市场占有率达到70%后,原先专注的定制化小众市场已经难以满足其进一步的发展需求,进一步扩张主营业务就成为必然趋势。但是,如何扩?往哪儿扩?华信天线迎来了其创业以来的第一个发展瓶颈。
文江河自认为是一个比较坚持甚至偏执的性格,不达目的不罢休,有时候撞了南墙还不甘心,还想再撞几次试试。
李杰回顾中航材导航技术成立15年来的发展历程,公司能够取得如今的成绩,重点在两方面:对行业趋势的准确判断,以及企业在创新机制上的“试错”空间。
郭振发觉得制造业是需要沉淀的行业,只要持续在里面深耕,就会像发现新大陆一样,“不断挖水的结果,就会发现潜水越来越大”。
广东微电新能源鲜少对外发布自己的动态信息,在资讯发达的互联网世界近乎隐身。但来自国际龙头企业瓦尔塔的“宣战书”,则可能从一个侧面显示出了这家公司在全球微型电池领域已经产生的影响。
作为一家民营企业,目前蓝箭航天通过研制自主可控的大推力液氧甲烷火箭发动机和中大型液氧甲烷运载火箭,正在建设涵盖供应链、智能制造、发射服务在内的新型科技体系。而这一系列的研发背后则是每年数亿级别的投入。
制造业的振兴,需要很多天时地利条件。
作为一家专业的压缩机制造商,安瑞科蚌被评为第三批“国家级专精特新小巨人”之一。过去将近二十年的时间里,杨威锋一直关注着公司的发展,他说:“‘业务丰满、团队整齐、家底殷实、基业长青’是我们的百年蚌压梦。再过三十年,我们相信能实现。”
在今年工信部公布的第二批第一年建议支持的国家级专精特新“小巨人”企业名单中,唐山国芯晶源凭借30多年来在压电晶体频率元器件领域的技术积累和创新能力成功入选。
从食品安全检测到环境安全监测仪器,不论行业如何转换,汤新华的朋友圈简介始终挂着的一行字——为了让水更清、海更蓝、食品更安全。汤新华将之视作斯坦道十几年来背负着的使命。
星河动力有200多人,公司依靠社会融资,在四年内连续发射两枚小型运载火箭,打破了民营火箭连续发射成功的记录。
20年前,刘平原因为“兴趣和热爱”创建了这家企业,20年后,企业一系列的发展计划开始摆在刘平原的眼前。“我们一直在做研发创新,我觉得真正做到一个技术上能让大家听得明白,看得清楚的时候,再去做强就会顺理成章了。”刘平原说。
2021年7月,中创碳投上榜工信部的第三批专精特新“小巨人”企业名单,员工人数从200人左右,增加到350多人。从业多年,唐人虎认为,之前国际的CDM体系中值得中国借鉴总结的,是那套公开透明的体系。
如今的小熊U租,虽是深圳一家年营收破10亿元规模的龙头企业,但胡祚雄有更为长期的规划:不单单做国内IT办公设备运营行业的弄潮儿,还要凭借全生命周期的闭环服务模式,为客户企业“减负”,让它们更为高效地实现轻松办公。
雷毅认为,之于制造业,工业软件一定是其重要的组成部分,包括工业互联网或工业大数据等技术,这些和产业间会形成一种互动。而数码大方要做的就是做好技术与产业间的连接,“这一定是个生意。”
回顾当年,他有些感慨,其实在2003年、2004年、2008年做那些尝试时,并没有想到会在2015年成立易点云,也没想到,这些不起眼的尝试变成了公司最深的护城河。“我们过去做过的产品,以及未来要做的产品,基本上都是这个领域里第一次做的,不抄别人。”那时只是为了把产品做得更好一些,就做了产品创新,然后,就顺理成章走到了现在。
未来几年,氢璞创能仍将以车用市场为主,非交通领域为辅,关注电力领域,比如热电联产、氢储能发电。未来3年,氢璞创能计划在研发上投入超过1个亿,超过过去10年的总和。“我们的发展目标是,到2024年,燃料电池销量超过1万套,至少能配套5000辆车。
经过20年的深耕,现在的三旺通信已经成为国内民族工业通信品牌的佼佼者,并与中国中车、中国煤科和国家电网等一大批优质企业形成了紧密合作关系,在市场上形成了较好的品牌效应。
成立6年的影石创新,从出生那一刻起便被贴上“年少轻狂”的标签,这也是刘靖康时常被外界贴的标签之一。
他身上有这一代移动机器人公司创业者的典型特质:有擅长的技术,有国际化的背景,还积攒了管理经验。2003年大学期间齐欧参加国家机器人大赛,获得冠军;工作后在当时最著名的外企大厂微软、SAP、甲骨文担任高管,一路晋级,30岁左右获得“全球Top100成就者”,从外企跳出后创办灵动科技,成为了第四代移动机器人领军者。
许礼进坦言,只有保持技术的先进性和不可替换性,精耕“专业化、精细化、特色化、新颖化”方向,才能乘势而上,做行业的“小巨人”。
从慧停车到慧安佳,从停车到社区,成立于2014年的松立集团,用七年时间实现了智慧生活新生态战略布局和全国化业务布局。
郑波喜欢跑步,他享受全力奔跑的快感,在内心里,他是希望迅特通信能发展得更快的。
鼎甲科技仍需去啃下更多市场份额。在灾备行业,永远不能通过防守的方式去保持优势是所有竞争者的黄金准则。
从技术到颜值对“抄袭”的反感都在不断催促郑卫锋,持续跨界、走上垂直整合设计研发的道路。
高少龙的团队是市场上第一个做软体夹爪的,后来发现单独一个“爪子”无法满足客户需求,市面上又没有适配的软件,是放弃订单,还是投入更大的研发、跨界软件,高少龙的选择是后者。他认为,这并不是一种规模崇拜和盲目的多元化,这来自一种技术经营的“狼性”,就是“我相信我什么都能干”。
机器人行业的中国创业公司,这几个限制词几乎框定了天机智能的发展路径。中国的机器人行业起步非常晚,在这个过程中面临四大家族,或是其他国外的品牌的持续竞争。
“忠”和“爱”,都是看不见摸不着的东西,但陈洪波认为,正是因为热爱机器人行业、忠于机器人行业,嘉腾机器人才能挺过这么多年的坎坷与挑战,成长为年营收过数亿元的民企,甚至想要从“小巨人”成长为“大巨人”、冲击全球移动机器人老大的宝座。
作为一个新品牌,在几乎被国际品牌垄断的助听器行业,想要开辟市场非常艰难。余仕湖觉得只有技术创新这一条路,将产品作为竞争力。
深圳市帝迈生物技术有限公司也是诞生在深圳的众多医疗器械企业之一,这是一家专注体外诊断医疗器械及试剂研发、生产、销售和服务的企业。
“刚开始,我们以为蛰伏期也就三五年,没想到一熬就是十年,可以说,我们没有放弃,一直熬到春天来了。”张送根对记者感叹。
在没有人尝试数字化改造的矿区,余贵珍带着团队扎了进去。踏歌智行创立5年多,目前已经拥有了国内最大的无人驾驶运营车队。
希望能利用专业知识去解决现实问题是顾凌云做出这一选择的原因。事实上,这个想法也为多年后顾凌云创办冰鉴科技埋下了种子。
作为国家级“小巨人”企业,深兰科技这家成立于2014年的人工智能企业,一直专注于专精特新赛道,形成了以为基础,并在多行业进行布局赋能的公司架构。
从长远发展来看,儿童药行业必将进入洗牌阶段,这为脚踏实地做实事的企业带来了前所未有的发展机会。
“静脉识别对算法的要求较高,随着技术的逐渐发展,深度学习的逐步增强,静脉识别终将成为最安全也是全民应用最广泛的生物识别技术。”
熬过了资金紧张、敢于自身变革,李斌对于这家成立9年的企业的规划还很长。
驭势科技联合创始人、董事长吴甘沙对无人驾驶商业领域的未来充满信心。
在他们眼中,充满无限可能是基因科技的魅力所在,探索它、转化它也是创业之时就已在心中确立的、不断求索要到达的那座山,但是路途却总有分叉,他们面对的是一次又一次的抉择。
短短5年时间,瑞集科技是如何从7个人的创业团队发展到现在200多人规模、销售额即将破5亿元的小巨人企业呢?期间又经历了何种曲折与挑战?
李群自动化自始至终都很清楚,要做出的是一个骨子里就具有颠覆性的产品,往大了说这个产品要解决未来人类社会的缺工问题。这家企业的使命很严肃。
据央视财经官方微博消息,7月16日上午9点30分,全国碳排放权交易在上海环境能源交易所正式启动。9点30分,首笔全国碳交易已经撮合成功,价格为每吨52.78元,总共成交16万吨,交易额为790万元。
全国碳排放权交易市场7月16日启动上线交易,碳配额开盘价为48元/吨。发电行业成为首个纳入全国碳市场的行业,纳入重点排放单位超过2000家。我国碳市场将成为全球覆盖温室气体排放量规模最大的市场。
碳中和板块开盘拉升,汉威科技涨近5%,华银电力、冠中生态、开尔新材跟涨。
7月14日,生态环境部副部长赵英民在国新办举行的国务院政策例行吹风会上表示,将推动碳排放权交易暂行条例尽快出台。
7月14日,生态环境部副部长赵英民在国新办举行的国务院政策例行吹风会上表示,根据生态环境部核查情况看,总体来说,全国碳市场的数据质量符合要求。
在7月13日的国新办新闻发布会上,人民银行货币政策司司长孙国峰表示,央行正有序推进碳减排支持工具设立工作,以期撬动更多社会资金促进碳减排。
7月7日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,决定加大金融对实体经济支持,推出支持碳减排的措施。
去年在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,经过全国上下的共同努力,我们的市场主体表现出坚强的韧性,广大人民共克时艰,最后实现了城镇新增就业1186万人,也实现了经济全年增长2.3%,居民收入相应增长,都好于预期。
中方本着实事求是、公开透明、开放合作的原则和态度,同世卫组织保持沟通,也支持世卫专家在华开展溯源研究工作。下一步我们还愿意继续同世卫组织一道,推动科学溯源工作。
我们说6%以上是开了口子的,实际过程中也可能会增长得更高一点。但是我们不是在定计划,我们是引导预期,希望把预期引导到巩固经济恢复增长基础,推动高质量发展,保持可持续性,尤其是和明年、后年的目标相衔接,不能造成大起大落,否则会扰乱市场的预期。
今年我们要扩大门诊费用跨省直接报销的范围,到明年年底前每个县都要确定一个定点的医疗机构,能够直接报销包括门诊费在内的医疗费用,不能再让这些老人为此烦心。
去年香港受到了多重冲击,我们希望香港各界能够携起手来尽早战胜疫情,实现经济恢复性增长,改善民生,保持香港长期繁荣稳定。中央政府会继续全力给予支持。
创新还是要依靠市场的力量。企业是创新的主体。“十四五”期间政府会继续加大科技投入,同时要更多地依靠社会力量来加大研发投入,所以我们要增加“全社会”这个口径下的研发投入。
中美两国有着广泛的共同利益,有许多可以合作的领域。应该推动中美关系越过坎坷往前看,向着总体稳定的方向走。
政府还要进一步优化政务服务,为企业重质量、守诚信、精工细作去提高产品和服务竞争力来营造环境。对于政务服务中那些涉及企业、人民群众经常要办的事项,要努力做到网上办、掌上办、一次办,让市场主体有更强的活力,社会有创造力。
我们一直秉持“两岸一家亲”的理念。这几年出台了很多惠及台企台胞的政策,不少台湾企业和同胞从中受益。我们会继续让台湾同胞分享大陆的发展机遇,继续推动两岸融合发展。
今年政府总支出比去年略有增加,盘子不小,所以要更多地向量大面广的民生领域倾斜,特别是义务教育和基本医疗。
我们会进一步主动地对外开放,继续缩减外资来华投资负面清单,继续推动包括服务业在内的对外开放。通过多种努力,在扩大内需中不断扩大开放,继续让中国成为外商投资的重要目的地、世界的大市场。
今天是经济观察报20岁生日,这是我们的20年,也是从纸媒时代向融媒体时代跨越的20年,少年弱冠洗征尘,怒马鲜衣寄韶华,我们的未来依然是星辰大海!
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每次“危机”都会促使行业洗牌,专业运营机构将脱颖而出,集团化、专业化商业运营企业会加快接盘经营不善物业。未来,新消费需求会加速产品转型。未来商业空间要么足够大,规模取胜,要么足够亮,主题鲜明,可以满足特定人群的深度消费需求。消费尤其零售业从渠道力到内容力、场景力进一步回归产品力本身。同时薪资成本的上升必将倒逼行业人效提升。(恒太商业管理集团总裁胡芳园)
新冠疫情给制造业带来了严重冲击。从长期来看,智能化、无人化生产是制造业发展的未来趋势,本次疫情让我们认识到,推动生产制造智能化、无人化更加迫在眉睫,铂力特金属3D打印机的总线设计和铂力特智能生产管理系统将为打造智能工厂提供强有力的保障。(西安铂力特增材技术股份有限公司)
2月19日,赛诺菲全球疫苗事业部赛诺菲巴斯德与美国生物医学高级研究与开发局(BARDA)合作, 将利用基因重组技术平台加速开发新型冠状病毒(COVID-19)疫苗。“我们必须协同合作才能应对全球性的健康威胁,比如最新的冠状病毒。为此,我们与BARDA展开合作,加速开发这款潜在候选疫苗。我们将尽最大努力发挥我们的专业优势。我们相信,合作将带来最有意义的成果,保护公众不受新冠病毒的感染。”(赛诺菲疫苗全球负责人David Loew)
新冠肺炎疫情发生后,成都高新区多家生物医药企业投入检测试剂盒的研发中。目前,迈克生物生产的新型冠状病毒检测试剂盒,首批1万人份试剂盒已成功试产,并用于临床试验,该试剂盒一台仪器两个小时可以做96人份;盛世君联已完成快速诊断试剂盒项目的关键原料筛选工作;瀚辰光翼正加急对核酸检测仪进行升级改造,新设备运行后,预计每天可检测超过2万个样本。()
这次疫情造成了人员流动停滞、企业远程协同难等问题,其带来的不仅仅是短期影响,更标志着整个社会生活习惯和商业模式将迎来长期、整体的转变,这一趋势将激发全行业对数字化、智能化、远程化服务模式的颠覆性需求。”(罗克韦尔自动化(中国)有限公司中国区总裁石安)
受疫情冲击影响,小微文旅企业,规模小、抗风险能力相对较弱,部分甚至或将面临破产风险。希望国家相关部委、各地政府和金融机构,研究出台更多措施,例如所得税增值税减免、社保缴费率适当适时降低及延期收缴政策、国开行低息或者免息的专项贷款或基金等措施,对冲企业成本费用压力。对于不裁员的企业,建议给予专项奖励和补贴。(华侨城集团有限公司)
这场突如其来的事件是对我们业务的一次历练。无论是房东、房客、合作伙伴还是员工,爱彼迎重视每一位利益相关方,我们坚定不移地与每一位社区成员站在一起。(爱彼迎中国总裁彭韬)
英特尔在中国将坚定信心、放眼未来、加强合作,我们的承诺不会动摇。当前虽然面临疫情,但我们看到全国一盘棋共同战“疫”的强大力量,特别是信息通信产业界利用云计算、大数据、人工智能、5G的创新,为疫情防控贡献力量。我们对于中国经济的韧性,对于战“疫”最终取得胜利的必然性,保持坚定的信心。(特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨旭)
在这个全球挑战面前,微软始终坚定地与中国在一起。我们要做的不只是捐款,从北京到西雅图,整个公司都在全天候地共同努力,竭己所能,用我们的技术和平台帮助更多受影响的人和组织克服重重挑战。我们不遗余力地帮助我们的员工、客户、合作伙伴共度难关。(微软公司资深副总裁、大中华区董事长兼首席执行官柯睿杰Alain Crozier)
一些经济新业态会在5G技术的赋能下得到进一步的推动和升级发展,包括但不限于移动电商、无人零售、虚拟社交、在线娱乐、互联网医院、知识付费、远程教育、网络办公、工业机器人、智慧城市等。高通将加强与中国企业的合作,尤其是疫情推动的一些经济新业态领域的合作,才能转危为机、共度难关。(高通中国区董事长孟樸)
此次疫情的发生更加坚定了三全食品对生产工艺自动化研发的决心。疫情给速冻米面行业带来了新的增长。一方面开放利用社会资源,一方面也坚持自主研发,要投入更多资源,一定要加快生产工艺的自动化,中国特色的食品还是要靠自己来开发。(三全食品总裁陈希)
虽然疫情影响还在持续,企业发展却不能停滞。公司目前在转型发展的关键时期,疫情对我们来说是危机,更是机遇。在新政策驱动下,环保行业将加大环境监测、管理、治理规范化体系化建设,包括水环境、大气环境、应急监测、应急处理、杀菌消毒、污水处理等业务模块,环境监测深度、广度将进一步加强,为战“疫”提供更多技术支撑。(先河环保公司总裁陈荣强)
苏州的工业企业大多扮演的是供应链配套者、嵌入者的角色。产业链就像一个网状结构,经过这么多年的编织,网已经越来越密,企业细胞越来越小,如果出现破洞,企业很快就会从破洞里掉下去,随之被取代。从全球来讲,独一无二的技术或产品本身也不多,“企业家着急的是我们这张网必须保持高密度。”(苏州清华企业家商会创始会员周斌)
国家应该在疫情结束前暂时免收社保,并以失业救助金的形式向部分企业员工发放资金,以应对目前员工“事实性失业” 的状态;此外,所有受影响的企业的租金物业一律按照7折收费,租金应等到疫情结束后6个月再交,原计划给中小微企业提供贷款的钱直接用于物业授信,6个月后物业还银行钱,因有实际租赁合同做抵押,坏账率会比现在低。(魅KTV投资人、桔子水晶酒店创始人吴海)
开工不确定,新单子要延期,现在不敢接订单,去年底的订单能出的抓紧出,生产计划都要做一些调整。国外的老顾客比较理解,若真的出现实质性损失,我们会主动协调承担,比如特别紧缺的针头加急赶工,时间紧张的可能优先安排空运。我们也在和政府沟通,希望能早开工。(贝普医疗常务副总经理王兴国)
目前奶农日子不太好过,乳企面临的压力也很大,但是特殊时期我们也要共克时艰。乳业将如何缓解自身的压力?一是将把此次按合同回收的原奶主要做成保质期更长的常温产品以及喷粉处理;二是要在营销上多动脑筋。未来将通过打折、买赠等活动来进一步畅通销售终端。(光明乳业副总裁贲敏)
《阿里巴巴告商家书》推出降低中小企业的经营成本、缓解中小企业资金压力、让物流转得更快、让企业待岗员工有活干、让更多中小企业找到数字化发展的路径、让企业远程办公和管理更高效六大方面20项特殊措施,扶助中小企业发展。(阿里巴巴集团与蚂蚁金服集团)
建议国家在一定时间段内免除企业五险一金费用以及税收等。尤其对于小微企业,“即使没有疫情,早应该给小微企业免税,‘放水养鱼’。”同时,当务之急是要集中精力先消灭疫情,等疫情结束了,再一起探索解决问题的办法。真真正正的救助是自救,企业首先要想办法自己救自己。(福耀集团董事长曹德旺)
建议政府思量更大的减税力度,降息降税,尤其是对民营中小企业应该倾斜更多的资助甚至补助。中小企业是社会经济和就业保障的稳定器,这时期一定要扶助他们。武汉是英雄的城市,勇敢、自信、乐观的武汉人民一定可以战胜疫情。(小米集团董事长、CEO雷军)
京东发布“告全国农人书”,并宣布开通“全国生鲜产品绿色通道”。通过京东供应链、物流、运营等能力,解决滞销生鲜农产品上行问题;同时,借助全渠道、全业态等落地特点,让优质生鲜产品迅速送达到更多用户手中。(京东集团)
这次疫情肯定对产业有冲击,但不用太悲观,而当务之急应该是先把疫情消灭。企业会根据疫情发展,在安全第一的情况下逐步恢复生产,尽量把对客户影响降到最低。具体还是要看后续疫情发展的情况,以及政府和行业的指导要求和意见。(博世中国)
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