新零售引发X公司内部的冲突连连，不仅导致网店与门店的冲突，也带来网店、门店与系列零售支持部门——培训、货品、陈列和工程部的系列冲突，好像推翻多米诺骨牌一样。

近日，都市丽人发布盈利警告称，公司2019年上半年的预期利润将下跌超过80%。

针对不同国家和地区，需要持续在本土化的创新方面进行投入，同时要求中国企业对海外市场展开有清晰的战略和规划。

父亲陈泽民是92派，那还是稀缺经济的时代，只要有好产品，只要胆大、灵活、肯吃苦，再加上运气，似乎就能做起来。陈南和陈希兄弟俩不一样，看似衔玉而生、腰缠万贯，实则如履薄冰、步步惊心，既不敢...

相比房地产，潘石屹显然更喜欢这样的“不务正业”。

一般认为，相较大企业，中小企业在资金、人员、企业对外影响力等各方面均处于劣势，从而影响其创新的力量，但德国的中小企业证明了情况未必是这样。

自动化已经上升为国家战略的一部分，在中国新旧动能转换的历史时期，国产机器人身处巨大的机遇期。

科技成果转化（Technology transfer）是一个地区打造创新经济首先要解决的核心问题。而解决这一核心问题的关键是创新人才培养。

随着智能手机日渐成为主流的拍照工具；移动互联网、物联网、人工智能、大数据深刻地影响着各行各业的竞争格局。佳能在未来继续保持竞争优势？

门槛、竞争力和生命周期，是谭鸿鑫给科技企业的三个估值标准，如果类比到运动比赛上，就是速度、加速度和持久性。

已成立23年的方太，是家电市场上中国品牌中的一个异类，这家定位为“高端厨电领导者”的企业，1996年发售的第一款产品——深型吸油烟机，售价就在700元。

环境促使成本不断上涨，我们需要提高效率，不得不进行数字化转型

相比起维持母国区域创新系统所需的低廉边际成本，为了融入当地区域的创新系统，跨国企业需要付出更高昂的成本，他们不仅需要融入本土的创新系统，还需要将本地的创新系统内化。

王石曾这样评价褚时健：“衡量一个人的标志，不看他登到山顶的高度，而是看他跌到低谷的反弹力”。

驱动创新，需要做的第一件事就是把组织做“小”，得以充分激发人才的能量。弱化雇佣，去中心化、去领导化、去科层式，把大做小，构建更为灵活、敏捷、智能的组织，将是这轮创新的本质属性。

2019，复星将沿着2018的道路，把“产品力、品牌力和产业集团”这三件事共同做得更好。