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黄海川：这个基础就是达到了应该有一个共识，基础的指标应该减少，应该有一些创新的指标。我们能不能谈谈基础有哪些？创新我们应该怎么创新？各位有什么建议呢？
刘小兵：从上面往下说，哪些要哪些不要？
张新民：其实应该问问几位实际操作的，他们的观点有哪些。他们很代表整个市场。
肖瑞：对，创新的指标需求是从这儿来的。
张新民：所以比如高管报酬合理性，这个指标就不用要。谁说合理、谁说不合理？
刘小兵：我们对这个指标有一个想法，如果我们把行业的高官报酬求和，行业利润求和，看看单位的报酬，应该创造的利润，这样做一个比较，这样的话合理性是不是就会好一些？我们有这样一个区别，就是我可以按行业、省、按地区做，因为不同的地区高管报酬是不一样的，比如这块地区收入本身就高，那高管报酬就应该高。
黄海川：高管报酬，包括公允利润，最后我们还做了一个评价体系。
张新民：高管报酬都是打包披露。前几名。
周俊：05年开始就要全部都披露。
张新民：那也是差距很大的。
王化成：披露的口径也不一样。
黄凌杰：现在有的思想大家可以关注，股改时间的承诺是考量上市公司一个很重要的指标，比如去年在股改，做了哪些承诺，在今后两三年内有没有兑现。
张新民：从这个角度讲的话，兑现率高吗？
黄凌杰：应该不会低，因为它的起点比较低。
张新民：还有一个业界经营数。
黄凌杰：比如500%，去年一看是0.001，那500%有什么意思呢？就是不要看绝对数，要看一个基数。利润操控点比较容易。
胡浩：尤其是新会计准则出来以后，操作的可能性、空间提大了。
刘小兵：新会计准则出来以后操作空间更大？
胡浩：对，我听完了感觉是这样的。
刘小兵：那我们甄别出来比较困难。
肖瑞：整个社会的基础，我们取的这个基础就很难信任，所以如果你在这个基础上做出信任度的评价，恐怕自己主观的成份也没有办法弄持续。
黄凌杰：说的不好听一些，证监会和上市公司都无法考量那么多，包括很多大的会计师事务所，说白了，比如徐工科技，都是这种。
张新民：而且证监会不出大事的话。
黄凌杰：像万科这种大企业，都会看得出来、算得出来，如果现在上一些比较复杂的东西，比如3G、新能源的东西出来，说实话那个更容易被忽略。因为一些事情越简单越容易去研究，越复杂的话可能指标就越高。
肖瑞：如果我们就把指标定在10个左右，那么坚持做下去，就靠这10个指标如果能够做的话。
胡浩：我感觉可以做。
王化成：按说你这10个指标定下来，应该是可以保持稳定。我不太主张今年什么重要，今年加一个什么，明年这个不重要了，再把这个指标撤掉。
张新民：相对来讲，你这个东西是理性的东西多。
肖瑞：而且我们的出发点也像胡浩讲的那样，应该还是站在投资人的角度去研究。
张新民：那是。
胡浩：股东价值最大化，上市公司最精髓的地方。
肖瑞：我不是在国家还有社会在选企业，我们还有一个项目叫最受尊敬企业，那是另一套指标，中间也有盈利和生产能力，但是那不是最重要的指标。
张新民：可以在一定范围内做一些排除。
胡浩：或者你把这个表发给我们，我们觉得最重要的10几个指标，然后你们回来再磋商磋商哪几条留下来。
肖瑞：我们还可以再开一个座谈会，再找一些人。今天有一个最重要的启发，一是不能太复杂，二是可操作性，理想和现实之间有差距，而且它能否持续。
胡浩：国外做的一些指数都是相对比较简单，最简单的就是工业指数，还有最复杂的经济指数都是做的比较简单、但是比较持久，规则不变，一年一年做下来。
肖瑞：毕竟我们不是一家专业的研究企业，我们是希望通过这样的一些选择和评比，把我们的一些价值观和判断表达出来。这样的一些判断，就需要教授们和各位专家们提示我们哪些是值得赞赏的，哪些是值得提醒大家关注的、支持的。
张新民：到时候我们还是提一些书面的意见。
黄海川：今天非常感谢大家。
肖瑞：我们想改一下，看来是自己想的很天真。
黄海川：非常感谢。
肖瑞：谢谢大家。
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