编者：松下、日立、索尼等大名背后，是日本制造。在一般人的印象中，他们意味着先进的、精确而严格管理着的生产线。不过，这些品牌的内涵似乎正在发生变化。出售工厂，至少在相当部分日本家电企业中已经成为趋势。日立电视机的制造工厂和销售渠道正在按部就班的售卖着，无独有偶，索尼也在出售他的工厂......

富士的二次危机

   经济观察报 记者 闫薇 虽然把“胶片”一词写到公司的名字当中，但富士的产品线却与胶片越来越远。

   2009年，富士走出失利的传统胶片行业，不得不又要面对新课题——日本制造业在全球范围内遭遇到成本压力、日元升值风险，而其赖以称雄的科技被新兴国家的同行效仿甚至超越。

   在富士星光印刷器材有限公司的一间办公室里，每个人的手机响起，都会伴随一段《动物世界》的主题音乐。牢记丛林法则，是一个“要求”，这家公司的一位销售总监，建议他手下的员工这样做。

   富士胶片在上世纪90年代遭遇的曲折震荡，为这种理念提供了背景。正是因为曾经受到过重创，面对全球金融危机，富士始终保持紧迫状态。点击全文

松下“惯性”：复制中国自来水管

   经济观察报 记者 闫薇 实习记者 刘丹 热进入中国整整32年的日本企业松下电器一面瘦身减负，一面自省。中国式经验正在被其复制到全球市场。

   2009年12月3日，松下将其位于北京的松下彩色显像管有限公司的50%股权以100美元价格转让给京东方A（000725.sz）。松下彩管隶属于MT影像显示株式会社。此后，原松下彩管由中外合资企业变更为内资企业，松下将失去对该项目的控股权。

   京东方表示，此次受让是鉴于CRT被LCD替代的趋势，导致北京松下显像管公司主营产品市场急剧萎缩，以及松下彩管日方股东在战略上退出CRT行业等原因。但松下在显示行业有二十年的经历，拥有丰富的行业、市场、客户、管理经验和人才优势，完全有能力快速实现产业转型。 点击全文

索尼卸装

    经济观察报 记者 闫薇 热销30年的Walkman（随身听）被iPod打败，有电视之王美誉的特丽珑显像管未能在平板电视时代延续辉煌。提起集索尼集团（下称“索尼”）全球CEO、董事长、总经理于一身的霍华德·斯金格，很难使人联想起索尼公司的一款或两款明星产品。

    从今年4月开始，索尼制定了组织再造、业务整合、工厂撤销合并、减产裁员、加大海外委托生产比例等一系列“美国推土机式”改革。迎接轻装上阵的索尼的却是：试图通过LED技术扭转平板电视失利，强势对手先行一步；寄予厚望的3D和蓝光技术则可能陷入早产的尴尬。 点击全文

它曾经是第一家在中国建立电视生产线的日本企业，也曾经有过等离子电视市场份额第一的辉煌历史。通过电视机让中国消费者记住了“日立牌”，现在，这家公司却似乎在努力使人们忘却这段记忆，它急切地想要传达作为一家B2B公司的本来面目。 点击全文