苹果接班人疑云(2)
张晶
2011-03-11 19:12
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主持人:曾有人形容乔布斯是一个坏脾气的天才,那么他在对待下属的时候是不是一个非常严苛的人呢?

张晶:其实关于此类的说法不一而足,我们现在对于乔布斯的很多了解大多是来自于写他的传记。如果粗粗去分的话,在西方将近有两代的记者写过乔布斯的传记,可能有将近二三十本比较出挑的作品,这些作品大体上可以分为三类。

第一类传记着重于产品的描写,就是关于乔布斯所推出的这些跨时代的产品。第二类就专注于描写乔布斯的一些性格的缺陷,就是像你之前提到的他对下属比较严苛。其实还不仅于此,他曾经把下属训哭过,还曾经在盛怒之下把下属赶出公司,甚至作出一些比较出格的行为,比如说,他把自己的车停在残疾人专用的停车道上,这个可能会让人有一点恼怒。第三类的传记就专注于描述乔布斯重新返回苹果之后的十年间,他给苹果公司带来的革命性的改变,从市值只有五十亿美金的一间公司到目前已经突破两千亿美金;当然在他重掌苹果公司的这十年中也不可避免的提到他的性格缺陷。所以对于乔布斯性格缺陷的描述从来都是存在的。

但是,如果换一个角度去思考这个问题的话。我们都认为他乔布斯是一个商人,但是他更乐意别人把他称作是艺术家和设计师。如果你从这个身份和角度去理解乔布斯的话,你可能会觉得你愿意容忍他的这些缺点。

主持人:还有人说苹果公司的成功一定程度上是归功于乔布斯的个人魅力,您认同这种说法吗?

张晶:我觉得这个说法可以更确切的来说,乔布斯身上的这些特质,可能使他成为一个非常成功的首席执行官,而这个出色的首席执行官把苹果公司带到目前的高度。他首先是苹果公司的创始人,之后被他所招聘进来的斯考利(百事可乐前总裁)赶出了这间公司。其实重新分析的话,当时的乔布斯虽然是一个天才,但是他对于如何经营苹果公司的理解也有很多的问题。但是当他重掌这间公司之后,他的思路不仅仅局限于推出一些漂亮的产品,更多的是如何经营好这间公司。所以我们可以说,重掌苹果公司之后的乔布斯是一个相对更完善的乔布斯,这样才有这间公司在最近这十年间的快速发展。

其实我们回头去看一下,有很多伟大的公司,包括沃尔玛、星巴克,但是普通的消费者可能并不清楚沃尔玛、星巴克的CEO是谁。但是当你提到苹果公司的时候,可能第一个念头会想到乔布斯,其实这间公司很大程度上已经成为他个人的展示台,而他的影响力也超越了商界,让他更不像是一个商业领袖,更像是一个文化领袖,所以这个是形成广泛议题的一个比较重要的因素。

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