苗思凯：期待审批更高效

　　由金融危机引发的全球性经济危机已经蔓延到实体经济。经济形势的不确定性对杜邦不同的业务板块也造成了不同程度的影响。

以往的事实告诉我们，在这样的时期，企业的核心价值观念与领导力是帮助我们快速适应市场变化、把握发展机遇的关键因素。

为此，杜邦公司在内部实行灵活的业务规划，把客户需求迅速落实在生产、供应链环节中，从而为客户创造价值、为公司创造价值。

此外，杜邦公司目前正采取积极措施应对眼前的挑战。主要通过降低成本、运营资金和资本支出以实现现金流最大化。同时，把许多在市场中居于领先地位的业务，如：种子业务、光伏电业务等，进行更好的定位。

针对中国目前的比较显著的发展方向，我觉得至少有4个方面对我们是机会，可以让杜邦发挥自身的优势。主要是多元化能源、环境保护技术、安全与防护、食品供应和粮食安全、食品安全领域的需求。

目前，杜邦在中国的所有业务环节已经充分整合，致力于依靠科技的长远优势来支撑业务发展，以及中国市场在杜邦全球发展战略中所处的战略性地位。到2010年把在华总投资增至12亿美元这一目标没有改变。在2009年，我们会按照既定计划继续加强在中国的投资，开展新的业务。

我们在中国的几个重大投资计划，特别是东营钛白粉制造项目以及深港光伏电材料制造项目，将继续推进。

未来，我们希望政府能采取一些措施，促进优质外商直接投资进入中国。

同时，我也希望这是一个很合适的时机，政府可以重新审视一下外资进入的评审流程，对一些优质的外资项目适当加快项目审批的流程，让投资企业更好地了解审批过程的进展，从而能更好地配合审批工作，采取所有必要的步骤、提供所有必要的文件资料，共同努力使项目核准过程更加高效。