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创业销售,新新企业实用兵法

  
作者:李靖@文
发布日期:2008-07-17

     对创业企业而言,很有必要盘点一下自己做市场的方法——哪些是用起来轰轰烈烈,也合乎“常规”的屠龙术?哪些才是一剑封喉,看起来却不一定光鲜的实用招法? 

笔者刚刚看到一个书稿:《向毛主席学营销》,这个话题常用常新。毛主席创业成功一个很重要的基础就是——坚决抛弃光鲜又“合乎逻辑”的攻打城市路线,转而向农村进发。即使被李德和苏联人嘲笑和打击:“读《水浒》读多了,有‘山大王’思想”,也从未改变。原因很简单——生存第一,发展第二。哪怕看起来土掉渣。 

创业企业的运作也是如此,人们已经习惯了向成熟企业学习新产品教育市场的经验,言必曰“发展经销商”、“上广告”、“做品牌”等等。但是忽视了一个重要现象——很多在成熟企业做市场的高手,踌躇满志地到新企业之后,却难以打出名堂。因为创业企业有自己特有的运作规律,按毛主席的话讲,“叫花子不能与龙王爷比宝”。 

为此《快公司》杂志特别制作了一期《创业销售,新新企业实用兵法》专题,目的就是尽我们的力量,为正在运作中小企业的读者朋友,提供一个盘点自己做市场方法的反思读本。还是开头所言:到底哪些是很有面子,也“合乎逻辑”,却终归是屠龙术一类的方法?哪些才是一剑封喉的实用招术? 

专题制作过程里,请了对专注于创业销售探索的赵延忱先生,为读者撰写《创业销售,跳出传统套路》以及《点规模渗透的方法》两篇重头文章。前者通过他对新企业的一个咨询过程,把创业销售的特别之处做了生动的评述;后者则在对创业规律深刻把握的基础上,有针对性地提出了“点规模渗透”的系统实战方法。 

此外,我们记者通过采写新企业的成功案例,做了《单身戒,引领时尚潮流》、《HiPiHi2.0式市场培育》、《起点,从收费开始》及《“双卡通”,夹缝里淘金》四篇案例文章,每个企业的做法都各有特色。希望一系列专题文章,能够从各个视角给读者以启发。 

 

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