HiPiHi，2.0式市场培育
HiPiHi，是中国网络虚拟生活平台的创建者，2005年10月创立于北京中关村。当时，公司创始人许晖、饶学伟和IT互联网业的几位老友，建立HiPiHi公司，探索搭建一个网络3D虚拟世界平台，给网友提供一种虚拟而又真实的全新生活方式。
一个WEB2.0时代的互联网生活平台的市场推广方式注定也是2.0式的。HiPiHi教育市场的独特之处在于，到目前为止“没有投入一分钱市场费用”（许晖语），把消费者的草根力量发挥得淋漓尽致，而其教育市场的手法，就是充分发挥网友积极性的2.0式推广。
培育市场的“势能”
3D虚拟世界产品在中国是从无到有的，HiPiHi起步早的优势让这个虚拟世界产品聚集了很多关注，除了HiPiHi的新锐，以及Second life对全球网民的教育外，HiPiHi的创始人兼CEO许晖认为：“新模式下的交流需求是本来就存在的，只是在二维文本的互联网时代被压抑和扭曲了，而在虚拟世界中被解放出来了。”
网友天然地对3D虚拟世界的需求，这就是HiPiHi教育市场的“势能”。换而言之，这是一种需求引发的期待。HiPiHi通过做好自己最基本的关键应用，比如交流、搜索、基本形象定义等去激发用户的需求，把用户吸引到HiPiHi的平台上之后，让用户形成新的互联网应用习惯，也就建立起了HiPiHi的用户壁垒。
此外，虽然HiPiHi官方不断在强调自己与Second life的区别，但目前的玩家对虚拟世界里建立虚拟经济体系，实现玩家的盈利期望很高。许晖说，如何让HiPiHi的早期用户获得收益，是吸引用户加入的重要因素。但是HiPiHi不能保证用户一定有收益，这只是一个机会。他们可以通过在HiPiHi这个虚拟世界创造各种“物件”，为自己积累价值。就像封闭生物圈里的基因繁衍，一定会有优秀基因生存壮大下来，形成一个可持续发展的生态循环。
面对消费者的期待，HiPiHi在当前阶段用免费土地吸引创造者和合作商家，并在服务器和引擎上保证了软件运行的流畅和场景、动作的实效。创造者有了原动力之后，HiPiHi提供尽可能优越的条件，鼓励创业者在HiPiHi上自由地开发项目，实现想法，再通过他们的应用来吸引用户。这样一来，HiPiHi为用户提供了一种自由化的体验。
推广“势能”的释放
出于兴趣和为将来盈利的积累，热心的创作型玩家在创作成就感的驱动下制作了很多道具和娱乐项目免费提供给HiPiHi的新手们。HiPiHi中有一名居民ID叫做“天才”，制作了一批坦克免费赠送，让新居民一进入HiPiHi就可以开着坦克玩。
“一方面我是想试验一下线上制作工具，另一方面开放注册后有很多新人，希望让他们尽快体验到虚拟世界的乐趣。” “天才”在接受记者采访时说，“在HiPiHi目前的阶段，大家一定要以开放的态度做一些公益性的事情，才能留住更多的人。玩的人多了，才会实现更多想法。”
“天才”的观点代表了HiPiHi最早一批创造型玩家的想法。他们是许晖认为将来能“留下来”“获得财富”的人。HiPiHi解放了他们的创作和表达欲望，而他们也在解放HiPiHi更多用户的创作和表达需求。基于这种解放，HiPiHi的用户群体在慢慢扩大着。
发挥创造型网友积极性来教育市场还体现在企业用户上。在HiPiHi的平台上，沙宣在做发型设计展示和教学，英特尔和IBM在做创意设计大赛，还有很多企业把HiPiHi作为自己市场计划的一部分。这些市场推广和宣传的直接受益人是那些企业，而HiPiHi也从中获得了企业、用户以及互联网应用服务提供商的关注。有时甚至企业会支付市场费用给HiPiHi。
“其实这样的活动是不需要和HiPiHi打招呼的，我们也希望联系我们谈合作的企业越来越少，直接就使用HiPiHi平台进行开发创作就可以了。”许晖说。
HiPiHi目前正在进行的活动名称是“创始纪之社会初显”，为解释这个名词，许晖把HiPiHi现阶段比喻为深圳特区设立之初的拓荒。当年的深圳什么都没有，只给出了优惠的政策，然后勇敢的冒险家们涌向深圳淘金，有的获得了巨大财富，有的一事无成，有的留下来了，有的离开了。但最后，深圳成了一个国际化的大都市。对于HiPiHi来说，远景的期望就是如此。
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