健康创富

作为从90年代初期介入空调领域的民营企业奥克斯集团而言，在发展初期便就明确了“健康发展、持续扩张”的经营思路。短短15年时间，正是在这 一思路的引导之下，奥克斯在国内空调业从一家年产销不足万余台的小企业，飞速发展一跃成为空调新贵，稳居行业第一集团军之列，并成为目前国内领军企业中最具增长空间和经营价值的品牌。

随着全球范围内“低碳时代”的到来，奥克斯率先提出了以做减法来应对行业升级和产业变革的扩张新理念。奥克斯集团董事长郑坚江在公司内部的高层会议上明确提出，低碳、绿色不是口号，更不是噱头，而是人们最实在的生活方式和行动，这必须要由行业大企业身先士卒、提前行动，找到方法和手段。

奥克斯认为，家电制造企业必须要认真做好增长模式转型、新技术升级换代和市场营销升级，真正走一条绿色、环保的可持续发展道路。而在这一方面，奥克斯则早在10年前便潜心布局了低碳发展模式和绿色经营道路。企业发展之初，奥克斯便确立了“健康空调”的品牌定位，从技术研发、产品制造、市场营销等多个环节上传播全健康理念，不仅要为消费者提供健康有用的产品，还要为合作伙伴提供健康生存的品牌，更要为社会提供健康运营的企业。

打开新的产业空间

如何推动家电产业的升级创新再发展？如何推动家电产品的绿色低碳化？如何让企业利益、市场利益、消费者利益与社会利益协调发展？奥克斯的“减行动”包括了六个方面的具体攻略。即通过“减污染”、“减危害”、“减麻烦”、“减价格”、“减能耗”、“减库存”六大措施，面向消费者传播绿色消费观念，联合合作商家创造绿色财富。

据了解，早在五年前，奥克斯便明确了“减污染”的社会责任，提出通过5年多的时间逐步减少和杜绝使用氟利昂制冷剂。并率先在国内市场上推出了无氟变频空调。2010年以来，无氟变频已经成为行业主流，受到各家企业的热捧，进一步验证了奥克斯减策略的前瞻性。

而如何推动产业链整体的减法，特别是围绕产品、服务、技术等关键环节的创新至关重要。奥克斯推出了“减能耗”、“减价格”、“减危害”、“减麻烦”四项举措。奥克斯还推出了为用户提供年空调免检服务的新举措，减少了用户产品维护和保养的麻烦，更通过深度清洗等手段，保证了空调的使用效率。2010年开始，奥克斯将全面停产1级能效以下产品的生产与销售，推出超1级的高能效定频空调，积极响应国家的“节能减排”。并在未来变频化趋 势下，首家推出只生产销售3级及以上变频空调。仅此一项，奥克斯旗下的变频、定频高能效空调便可提升能源利用效率30%以上，立杆见影实现“减能耗”。

配合奥克斯独创的六大健康系统，在用户享受绿色低碳空调产品的同时，额外增加多重健康保障措施，彻底减少空调在工作过程中给室内环境带来的污染和危害系数。而对于消费者来说，更为关键的还包括“减价格”，对此奥克斯负责人坦言，在原材料大面积上涨、成本快速提升、国家补贴面临取消的背景下，我们 向全国消费者承诺不涨价，还额外增加产品促销力度，以多重补贴、超值买赠促销全面维护市场的竞争秩序。

同样，面对多年来支持并信任企业发展的合作伙伴，奥克斯也通过“减库存”，继续推行清仓换货，以对商家库存中的非畅销、非主流机型进行换货的方式，促进商家的产品流转速度、提升商家的战斗力，真正让奥克斯成为经销商抢着经营、愿意经营、有利可图的空调品牌。

奥克斯六大减法举措，通过自身的承诺和行动，特别是一系列“高标准、严要求”的行动，为社会、消费者、商业伙伴带来的是价值和利益的增加。表面上看，奥克斯做出减法、减少了在当前市场获得非绿色财富的机会，但却通过企业的减法增加了社会的增量、产业的空间和未来的更多机会。现在 的减法增加了企业在未来的领跑优势，现在的减法为整个行业在未来社会和经济环境下的创新升级提供一条可以借鉴的道路。