伊斯兰金融：幸存者的生存法则(2)

下一步的扩张计划

在丛林中生存下来的伊斯兰金融机构下一步会做什么？

“本土地区的金融股机构在此次经济危机是安然无恙的，他们可以利用此次金融危机的契机来拓展他们的业务。KamalAhmed说，如果我是企业经营者，我肯定会这么想，在其他地方经营出现问题的时候，我肯定要保持在高速发展繁荣的地方发展。

巴林主权财富基金就是危机后政府扩张意愿的执行者，该主权基金名称是蒙塔拉塔公司（mumta－lakat）,成立于2006年6月份，公司股本是100亿美元，目的是实现政府投资的商业化运营。

“我们不会放弃任何好的国际投资机会，可以利用当前市场资产价格比较低迷来加大我们的投资力度。”公司首席执行官Talalalzain说。

除了代表政府意愿的伊斯兰金融机构外，很多民间的伊斯兰金融机构已经行动起来。

雅卡银行（Arcapita银行）就是其中一个，这家公司成立于1997年，主要股东来自海湾合作委员会地区的国家，目前雅卡银行在中东的伊斯兰银行中排名靠前。

雅卡主要业务是私募股权投资，“我们从自己资金池里出资，购买目标公司的股权，如果资金不够，就通过债务融资方式来获得资金。之后我们会把手中一部分的股权转售给中东投资者，有一部分自己保留，还有一部分由公司管理层持有。”公司金融管理集团首席执行官 Mohammedchowhury介绍，他同时不断强调，“我们遵循的是伊斯兰银行的准则，伊斯兰教义是禁止收利息，所以公司采用出售再回租的模式投资。”

到目前为止，雅卡银行共完成70项交易，总价值为290亿美元，其中40%在美国，40%在欧洲，剩下20%在中东和亚洲地区。

现在，不管是蒙塔拉塔还是雅卡银行都开始对东方兴趣大增。

“我们对东方市场非常感兴趣，作为一个全球性的公司，你肯定不能忽略中国和印度这两块市场。”蒙塔拉塔Talalalzain说。Mohammedchowhury更直接，“我相信在我有生之年，一定能看到中国经济赶上美国的规模，所以如果要我们的投资项目快速增长，一定要投资中国。”

蒙塔拉塔目前尚没有进入中国，但雅卡银行已在中国投资了风力发电和房地产项目。

“我们知道，中国电缺口比较大，而且中国很多发电厂都是火电厂，污染比较严重,中国也在寻求更加清洁的能源，风能在这方面是非常有价值的。”Mohammedchowhury说，所以在2008年，雅卡与印度Tanti集团设在新加坡的巨人控股投资公司建立了合作关系，计划到2012年为止向中国公司投资20亿美元，用以在内蒙古地区建设一个1650兆瓦的组合型风力发电场。

继风电项目后，雅卡开始进军中国房地产市场。“我们主要在上海、北京等地做项目，因为我们觉得中国人口基数庞大，城市化进程比较快，城市缺乏住房,这些市场潜力比较大。”Mohammedchowhury解释说。

现在雅卡已经在新加坡组建了一个由房地产方面的专业人士组成的团队，这个团队和一些亚洲主要地产开发商如凯德置地、中国海外发展有限公司建立了合作关系，雅卡通过这些合作伙伴来对中国进行投资。

对于中国房地产市场的中期投资回报率，雅卡银行希望是15%，这高于之前公司平均12%到13%的项目回报率 ， 就 此 Mohammedchowhury解释是，“我们主要做的都是新项目，要自己去新买地、再施工，整个阶段都是从头开始的，相对来讲风险比较大，所以要求回报率就会高。”

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