ColinGiles：我终于参加了奥运会

经济观察报 特约作者 高琨 诺基亚中国区总裁赵科林（ColinGiles）快步走近，握手，问候，坐下，手机轻轻放在面前，时不时把玩两下。

这位澳大利亚人身材高大。他出身体育世家，父亲是一名自行车运动员，自己则曾经是“铁人三项”运动员，这项运动属于集勇气、速度和耐力于一身的人。

20岁的时候，赵科林和他的伙伴们在一起刻苦训练，一周一般训练5天，差不多持续了4年。他曾参加过世界锦标赛，那时“铁人三项”还不是奥运会正式项目，所以他没有机会代表澳大利亚参加奥运会。他渴望参加奥运会，赵科林说，那是“向往的顶点”。

1976年，蒙特利尔奥运会开幕的那天早晨，赵科林家里将黑白电视机换成了彩电。这对他来说非常难忘。奥运给他带来了色彩，他说那一刻有非常温暖的感觉。自此，四年一度的奥运会成为他生活的重要时刻。

2008年的北京奥运会，赵科林想真正地参与一次。

为此，2007年，赵科林一家积极参与奥运荣誉家庭的活动。

他的太太Ann来自台湾。两个孩子，7岁的Alyssa出生在台湾，三个月大时来到北京，5岁的Samansha出生在北京。赵科林说，“我的家是中国家庭”，是一个东西方文化融合的家庭。他一直认为他的家能够很好代表奥运家庭的概念，具备奥运精神、合作精神。

“奥运一直伴随着我，我希望我的孩子能够理解奥林匹克。”他说。

现在，赵科林的“奥运家庭”正在忙碌着。他每天都要平衡客户、朋友、家庭、工作以及奥运赛事的安排。此次，赵科林不仅邀请了400个诺基亚全球不同地区的客户来到中国，家里还有另外一个非常重要的客人——他的弟弟，主要是为了看赵科林在长城上传递火炬。

今年7月，赵科林在芬兰接到同事发来的手机短消息——他成为北京奥运会的火炬手，将参加在长城上的火炬传递。这是他最期待的事情。当时是凌晨五点，他立即通知了诺基亚全球CEO兼总裁康培凯，告诉他得到了成为火炬手的机会。至今，康培凯逢人便提他们的火炬手赵科林，他认为这对于赵科林以及诺基亚都是一个很好的机会。

赵科林又把这个消息告诉远在澳大利亚的母亲。他的母亲激动地打电话给柏斯当地电视台：“你们知道我们当地一个小伙子成为北京奥运会的火炬手了，那就是我的儿子！”

火炬传递那天，赵科林的大女儿很早就起床，一直看着电视直播，另一个在睡觉。“我想他们并不完全理解奥林匹克，他们还是太小了。”赵科林说。

他仔细翻找手机中的文件，随后他把手机递给我，让我看他在长城上拍下的情景。

他的弟弟和赵科林一起登上长城，火炬接力的时候他们在一起。他们把当天拍的一些照片放在公司内部网上，跟全球10万多名员工分享，公司内部的员工都很兴奋。

赵科林最自豪的是，他给那些曾经跟他一起训练“铁人三项”的伙伴发了邮件并附上照片，他告诉他们：我终于参加了奥运会。

他对“奥林匹克”的释解，有积极向上、乐于面对竞争的一面。

在著名的“2004战役”中，他带领诺基亚中国团队，把中国手机市场多年的龙头老大MOTO赶下了宝座。现在他无论走到哪里，都会给人展示诺基亚手机的强大能量。他说，无论怎样，最重要的是想办法做到最好。

成都是他的福地，赵科林在那里找到了诺基亚在中国更好地发展下去的答案。“我听到了所有人的声音”，赵科林说，包括运营商、零售商以及诺基亚自己的销售人。

他大手笔调整诺基亚中国的销售架构，加设省级经销商，直接管理三、四线城市的销售商和门市店。

现在，中国已成为诺基亚全球最大的单一市场，销售额占诺基亚全球的13%，员工数占诺基亚全球的12%。2007年，诺基亚在中国地区（含香港和台湾）的全年手机销量达7070万部，年增长率为38.6%，销售加出口总额超过了120亿欧元。赵科林的坚持和雄心让诺基亚登上了顶峰。

他说，运动员的背景让他的工作很受益，诸如纪律、决心、恒心、正直、团队合作精神、永远向上的动力等，这些东西能够帮助他带领团队，也可以将此传递给团队，成为团队精神的一部分。

谈话结束，他正准备起身时，我突然问，全球原材料上涨，美元下跌，全球制造业受挫，诺基亚怎么反应？他说，经济形势不好的情况下，人们会削减很多开支，可能不去旅行，不坐飞机，但是人们总要保持沟通和联系，“我们的行业还是会可持续发展”。

看得出，他在全球手机竞赛中感受到了顶尖角逐的快感。

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