武术职业化

经济观察报记者朱冲 CCTV5正在推广一项完全独立于举国体制以外的赛事——中国武术职业联赛（简称WMA）。

这项由央视的一档节目《武林大会》发展而来的联赛将于今年7月在全国拉开帷幕。之所以说WMA完全独立于举国体制以外，就在于这是一项真正的职业联赛。“这是一个纯产业化运营的赛事，这在中国是从未有过的。从俱乐部建立、管理、运营到运动员培养，再到整个赛事的经营推广，都是企业化的生产模式。”WMA的创建者、中视体育总经理阮伟介绍说，“与现有事业化运营的赛事，赛事资金不足由国家补贴，运动员的培养经费也来自于国家投资不同的是，WMA的俱乐部从最初开始就是由商家投资，它不是由协会投资，不是国家体育总局投资，也不是各地的体委投资，而是从建立之日起就有股东，是独立法人。俱乐部成立之后，也将实施商业化运作。”

不仅不同于事业化赛事，与中国已有的足球、篮球等职业联赛相比，也有着很大区别。足球、篮球虽然也实行了职业化，但经过了多年的发展后，俱乐部股权不明确成为制约联赛职业化发展的重要瓶颈。最简单的道理，俱乐部的主体运动员并非来自俱乐部的培养，而是来自于各地市体校，即各地市体育局的培养。这就使得职业联赛最为重要的人员流动，即转会不能完全由市场决定。

WMA从一开始就吸取了这方面的教训。“参加WMA职业联赛的队员都由各俱乐部自己去选择，他可以在社会上招募，也可以从年轻队员中培养，所有费用从开始就由投资者承担。队员和俱乐部是合约关系，这是一项赛事的商业原点。”阮伟说，“而且由于我们招募的是武术搏击队员，与武术队的表演队员属于不同层次，所以这些队员和武协没有任何关系，所属权完全属于俱乐部。”

WMA职业联赛完全实行市场化、产业化运作，和那些商业化赛事拿着国家培养的运动员组织比赛，拉个冠名赞助又不一样。“市场化、产业化首先需要投资，然后根据市场发展好坏决定回报的大小。就像一个工厂先购买原材料进行生产一样，俱乐部也需要先投资培养或购买运动员，并组织队员的训练、比赛等，然后制造出产品，就是WMA职业联赛，并把产品销向市场获取回报，即由市场决定联赛的商业价值和收益。”阮伟说，“在这个过程中，俱乐部需要提高产品质量，即提高队员的训练比赛水平，提高联赛质量，而作为经营者，我们需要做好这项赛事的品牌推广和市场开发等工作。”中视体育已经对WMA的品牌标识、衍生产品开发、赛事赛制等全套CI设计以及所有具有版权性的作品进行了著作权登记，这项工作刚刚使他们成为了 “2008十大中国著作权人”得主之一。

但也有人提出异议，认为中视体育能够在短时间内组织、推广这项纯产业化赛事，与他们的央视背景身份密不可分。中视体育是中央电视台体育频道的全资子公司。即他们左手握着赛事资源，右手又握着媒体资源。这样的双重角色首先为他们省下了大笔的推广费用；其次，央视对比赛的强势转播为这项比赛营造了一个极大的广告平台。各商家投资武术俱乐部即使暂时看不到收益，但这笔投入也可以当作在央视的广告费用。

“的确，如果没有中央电视台的支持，光靠中视体育的投资，这项赛事不可能走到今天。”阮伟说，“各商家能够积极投资武术俱乐部在一定程度上也是看中了央视的广告效应。但这项比赛的市场也是广阔的，我们为什么不推广举重，不推广射击？因为它们不具备足够的观赏性，而武术甚至比拳击更具有观赏性。《武林大会》居高不下的收视率也反映了这一点。而且，商家在前期的投入成本并不大，很容易看到回报。”

可问题是，央视是国家电视台，借用这样的特殊身份进行市场化开发，是否属于占用国家资源？

对此，阮伟并不否认，“理论上讲是这样的。但我们为什么选择推广武术，而不去选择别的？比如NFL（美式橄榄球）。那是因为武术是属于中华民族的。作为国家电视台有责任去推广这项民族赛事，就像日本国家电视台NHK推广相扑一样。当然了，媒体也需要收益。NBA在中国圈走了那么多钱，但很多媒体仍然在大肆报道NBA，给他们做免费广告，就是这个道理。”

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