经济观察报 田国宝/文 随着房地产市场下行，流动性风险开始向优质民营房企和混合所有制房企蔓延，旭辉和远洋的公开债先后展期，部分国央企也面临着较大的资金压力。如果短期内市场仍无法触底回升，风险面势必进一步扩大。

而随着房地产发展新模式确立，原有高周转模式已不复存在，对房企投资周期的考验更大，尤其是民企，未来生存环境将更加艰辛。

一位TOP20房企人士表示，无论是保障性住房建设，还是城中村改造，在多数城市，改造和建设主体只能是国企或央企，仅有少部分城市民企可以参与建设。

据经济观察报了解，部分房企已经逐步将重心转向多元化业务，减少在房地产开发领域的投资权重，随着房地产市场持续缩量，国央企占比持续上升，办公、商业、长租、物流、物业和代建等多元化业务成为未来民企赖以生存的基础。

一位出险房企人士告诉经济观察报，其所在公司的日常运营费用，除一部分来自零星销售和应收款回款，主要依靠多元化业务现金流，“虽然不多，一年只有上亿的收入，但总部运转就靠这些钱维持”。

对出险房企来说，目前最大任务是保交楼，另外就是探索新业务作为转型方向。但由于之前所有的资源和重心都倾向于开发业务，多数房企的新业务并不成熟，这一定程度增加了转型难度。

而没有出险的房企，一方面需要继续和国央企在土地市场拼杀，另一方面，部分房企也在寻找新的出路，比如参与开发国央企或城投公司拿下的土地，或通过带资进场发展相对较重的代建业务。