12月5日，由《经济观察报》、经观传媒共同举办的“创新聚能·共链未来”2023创新峰会于北京举行。在“数智融合，最佳实践擘画现代产业链”主题论坛上，嘉宾们就企业数智融合话题展开了探讨。

IBM咨询大中华区资深合伙人、企业业务转型服务总经理李郁静表示，IBM本身是个企业，是一个有非常丰富的的全球运作供应链的经验跟能力和平台，协助企业客户端到端整个供应链的卓越运营。IBM还围绕组织、业务流程方面，帮助企业们透过种种改造达到本身库存周转更有效率的方式，来打造智能化的供应链转型。

东航物流信息部总经理王岩表示，数智化改革是企业整体业务改革的重要目标之一，对执行部门而言主要包括三件事：一是整理专门的数智化改革团队，二是重构核心业务系统，三是把先进的生产技术跟生产工具应用在整体的航空物流这个场景种，让它效率更高更快，这是企业这几年数智化转型的核心目标。

腾讯企业微信交通行业总经理赵林围绕数字化转型和企业供应链和产业链的沟通协调的话题提到了两个关键词：第一个关键是连接，第二个关键词是助力。他表示，截止到今年3月，企业每天通过企业微信服务的微信用户数达5亿。这意味着腾讯企业微信已把组织连接好，连接好应用之后，作为统一的上下游入口，把助力给到上下游产业链，只有企业和外部用户最后一公里打通了，业务系统助力才能真正给到他们。

菲特（天津）检测技术有限公司党支部书记、联合创始人胡江洪表示，数智融合是大势所趋，我们要打造标杆，打造标准，这样才能够出现一些新的产业集群，出现一些能够真正实现数字融合的发展进步。同时他提到，数智融合给业界带来的思考是大家要强调分工，让专业的人做专业的事，从而带动整个产业链、整个行业的进步。