12月5日，由《经济观察报》、经观传媒共同举办的“创新聚能·共链未来”2023创新峰会于北京举行。在“央企数字化进程：司库进行时”主题论坛上，嘉宾们就央企司库建设话题展开了探讨。

中交第二航务工程局有限公司党委常委、总会计师周露表示，价值型司库管理体系集业财融合、监督业务、服务业务于一体，应该是层级联动、横向协同、纵向穿透的，司库的本质穿透来看是一个资金管理标准化、精益化和价值化过程。

中电金信核心事业部司库业务产品总监雷小军提到，从2000年开始中电金信为银行建设财资管理平台，并提供运营服务为银行的客户提供资金管理系统，就此积累了丰富的资金管理系统的建设经验，以此为基础在2021年开始借助多年的财资管理平台的经验，结合中电金信的技术平台，推出了司库管理系统1.0版本，在2022年根据国资委的11+4的要求，对产品进行全面升级，形成了2.0版本，并以此服务了多家央企，积累了丰富的经验，形成了司库体系建设咨询、技术底层升级、司库系统建设、数据中台建设、制度体系建设一体化的服务能力，服务于央国企的司库体系建设。

浪潮司库领域资深专家、浪潮智慧司库产品部总经理钟如玉，结合浪潮为二十多家央企构建司库数字化平台的实践，总结出了拆迁式的全新建设、扩建延伸的提升式建设、补充缺口的整合式建设三种建设路。同时他认为，司库体系建设是个系统工程，在这个过程中财务人员将系统观念、大局意识的实践也融入进去，提升了整个公司财务团队的集体理论水平和业务能力。

金蝶软件（中国）有限公司资深专家、央企客户事业部解决方案总监唐文伟表示，金蝶采用三维一体——“现状评估+咨询规划+系统实现”整体解决方案服务于央国企的司库体系建设，通过“14441”价值型、智慧司库方法论，将司库业务和数字化技术相融合，规划司库体系建设总体蓝图，并借助于金蝶云苍穹底座和金蝶云星瀚价值型司库平台落地实现，“管理+DT”整合解决方案更好地服务于央国企司库体系建设。