蒋南青/文

关于公益向左，商业向右的话题。9月份的时候我参加了一些商学院和企业的公益活动，比如在敦煌举行的戈个18挑战赛，还有一些品牌企业做的可持续产品的科普以及生物多样性保护的活动，与企业和商业商学院的小伙伴们有了很多的接触，这其中就涉及到一个问题，就是商业如何更向左，公益如何向右，双方如何产生一个更多的交集的话题。

其实这个话题的意义更多的是引领了未来的一个新的发展模式。因为我们讨论的话题如循环经济，是一个新的经济模式，它的商业模式属性没有像传统的线性经济的高，利润率肯定是比不过线性经济，但是它重点体现的价值在于社会属性和环境属性，但这些属性在经济上无法完全体现。

所以如循环经济,更多的是涉及到垃圾分类，公众参与以及新能源的使用，这里有涉及到非常多公众行为的改变的问题，环保的投入和对传统模式的替代，这些问题如何在商业上进行变现。

所以在国际上的做法就是提出了ESG的指标体系，这个重点就应用在企业层面，就是说通过对企业的社会性和环境性维度量化的指标体系体现到资本市场，去带动企业更多地参与公益和环保方面的活动，保护气候变化和生物多样性。

作为基层的公益组织和企业的话，我们如何来去操作这件事情？

未来我们做的事情不单纯是商业的，需要又做公益又做商业，像循环经济就是这样典型的商业模式，我们如何把这些环境和社会的属性能够体现出来，现在的问题就是我们应该做一个什么性质的机构才能够去解决商业和公益的这些问题，最近我也同很多公益基金会的小伙伴们进行了讨论，并成立‘ 中国循环与零碳创新专项基金’，做一种创新，也是我做青合循环经济和碳中和的出发点，就是用更多这种公益的形式来去解决社会环境的问题，但同时能够赋予商业的这种属性。