记者 陈姗 11月23日，上海信托党委书记、总经理陈兵在“2023大虹桥家族财富管理峰会”上表示，在过去经济高速增长的时候，人们更关注如何快速赚钱、积累财富，但现在更多考虑的是“安全感”。其中，高净值群体的关注点从过去的保值增值逐步转向财富的保护和传承，关于安全、规划、传承、养老、分配、服务等的风险隔离意识明显增强。

今年6月，信托业务分类改革正式实施，把信托回归为资产服务信托、资产管理信托和公益慈善信托三大类。其中，资产服务信托作为新三分类规定的第一大类信托业务类型，是监管部门鼓励信托公司重点开展的业务方向。

作为资产服务信托项下重要的子分类，家族信托和家庭服务信托成为信托公司战略转型的重点布局方向。据陈兵介绍，上海信托家族信托在2021年新增约600单，2022年再次新增一倍多达到1300单；今年以来这一数据进一步扩容至3000单左右。据陈兵预估，明年公司家族信托有望突破1万单，新增至少突破5000单。

“社会的财富没有消失，而是转化成了新的形式。”陈兵认为，财富管理需求正在发生根本性的变化。从起点是1000万元的家族信托，到600万元起点的个人财富信托，再到起点为100万元的家庭服务信托，家族信托门槛大大降低，过去为高净值人群服务的信托功能逐步走向普惠。他预计未来3至5年家庭服务信托会呈几何级增长。

随着信托业转型步伐越走越快，在陈兵看来，信托业能否转型成功，投资者的信任和差异化的竞争能力是两大关键。具体到上海信托的战略布局，陈兵表示，近年来公司不断推动信托制度在财富管理领域的普惠化运用，持续探索家族信托、家庭服务信托、养老信托、慈善信托、行政管理服务信托等，同时布局资产管理，包括长周期资产配置，寻找穿越周期的资产。

“面对客户的需求，我们发挥信托制度灵活性优势，创设各类产品来满足客户需求。同时，我们切实提高客户的体验，包括从产品的设计、投资管理能力、风险管理能力等方面，始终保持公司在市场的竞争力。此外，我们也通过科技赋能业务发展，立足于数字化运营来提升客户的体验。”陈兵补充说。

陈兵还谈到，单一的机构和单一的产品很难满足客户全生命周期的复杂需求。因此，要想满足客户的财富管理需求以及资产管理需求，需要银行、券商、基金、证券、信托、保险等行业发挥各自的比较优势，共同为客户提供综合的解决方案。