经济观察报 记者 黄一帆 10月31日，游族网络（002174.SZ）发布三季报。根据三季报披露，前三季度游族网络营业收入为11.79亿元，同比下降19.35%；归属母公司净利润为1044.38万元，实现扭亏为盈。从单季度来看，第三季度营业收入为3.33亿元；净利润增速转正，结束了连续六个季度的下滑趋势。据计算，游族网络第三季度单季净利润为6248.63万元，同比增长1924.53%。

记者从游族网络了解到，第三季度游族网络产品毛利率达到60.09%，环比提升16.53个百分点。

对于此次成绩，在三季报中，游族网络从经营角度解释称，“公司前期围绕‘研运一体’和‘自主经营’两个原则进行的组织架构调整成效初现，自研产品的运营团队回归到研发工作室体系后自研产品的研运能力及效率有所提升。”

游族网络内部人士告诉记者，“研运一体是游族的特色，自主经营的概念也是前几年公司就开始强调的，不过公司在今年上半年对于上述原则进行了进一步的调整落地。”

今年4月，在游族网络完成董事会改选后，CEO陈芳发布公开信称，“面向未来，新的变革才刚刚开始”。他在信中明确，游族将围绕“研运一体”和“自主经营”这两个原则来进行工作室的改造和赋能，把自研产品的运营人员“回归”到工作室体系内，辅之以更明确的、更“向价值创造者倾斜”的激励机制，以期工作室能够更具经营意识和创新精神，在全球化发行平台的助力下持续推出精品游戏，特别是具有长运营周期的精品游戏。

记者了解到，在发布公开信后，5月游族网络将原本隶属于两个不同部门、激励和考核方式完全不同的研发、运营团队合并，统一归置到游族工作室体系。

陈芳此前在接受媒体采访时，曾经提及此项组织改革的部分原因。

他表示，在端游时代，中国厂商主要以代理海外游戏为主，研发和运营自然分开运行。在手游时代，研运分离因利于风险分摊而被保留下来。但对于游族而言，研发和运营部门之间分离，并没有享受到风险分摊的好处，相反还会提升两个部门之间的沟通成本，并产生权责不清晰等问题。

不过，这并非是游族网络近年的首轮架构调整。

2021年初，陈芳成为游族CEO之后，一直在尝试将内部资源向研发侧倾斜。在他的主导下，游族一面聚焦主营业务，剥离电竞、MCN等模块；一面调整公司研发架构，将旗下研发工作室升级为一级部门，直接向CEO和经营管理委员会汇报，使其获得更多独立运营及决策权。

“今年包括《绯色回响》在内的游戏陆续在全球范围内上线，下半年我们也在国内上线了《山海镜花》-归来和《绯色回响》，这些都在为公司提供增量。”游族网络内部人士告诉记者，目前公司产品线储备丰富。接下来，游族将推动部分自研及代理产品上线海内外市场。

据透露，《少年西游记2》、《我的三体：2277》、《代号：G》等自研产品及代理的《三国云梦录》、《代号：S》等多款储备产品部分开启测试，计划在全球范围内发行。

值得一提的是，此前游族网络正在进行2023年股权激励计划，首次授予人数达350人，包括游族网络的中层管理人员及核心骨干。