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记者 张英 “我国的医院医疗创新近几年刚刚起步，虽有一些成功案例，但还缺乏系统支撑。”9月5日，清华海峡CTC国际医疗技术创新转化中心主任赵磊在2023服贸会论坛上表示，现在从政策到医院端都已经意识到临床创新转化的重要性，不过结果还不太理想。

在国际上，许多医院是医疗技术创新的主要参与者。赵磊举例说，梅奥诊所目前已成功孵化了14万项医学创新成果，约翰·霍普金斯医院在2021年初创公司数量达到174家，克利夫兰诊所在2021年成功转化创新型项目92例，共吸引了超13亿美元的投资。

赵磊介绍，中国医疗器械市场蓬勃发展，预计2023年市场规模将超万亿元人民币，可是全球7000类、200万种医疗器械，大到核磁共振小到针头针管，几乎没有突破性创新源于中国，产品技术迭代时间持续落后于国外，中国市场迫切需要有原始创新的医疗器械。

赵磊认为，现在是中国医疗器械行业发展的最好时机。从市场角度看，临床上仍有无数需要解决的问题；技术基础上，随着新材料、人工智能、机器人等新技术的出现，为医疗创新提供了技术基础；人才方面，中国医生已经用过了世界上最好的设备、具有最丰富的临床经验，同时拥有大量的工程技术人员；政策端也在积极支持，部分省市对教学科研型医院的考核指标中20%是创新转化，医生晋升时创新转化发明专利有很大分量，在某些医院500万元的技术转移在晋升评价时相当于一个省级项目基金。

“目前的问题是各大医院对创新转化的支持参差不齐，部分医院会在科研处下设立技术转化中心，可是相关工作人员对如何做转化不清楚。医生成功申请专利后，职务晋升了，可是专利搁置在那里，没有得到转化，造成浪费。”赵磊对表示。

他建议，一方面是要合理地设立技术转化中心的架构，人员配备上要挑选有相关背景的人，懂得怎么将不同类型的转化项目分类，比如部分项目适合找投资人、组建团队做成熟产品，部分项目只需要在完成申请发明专利、概念验证后授权给企业，还有部分项目也许可以让代理商接手等等。另一方面，医院可以与专业机构进行合作，对产品定义、产品开发、临床注册、市场营销及售后进行全流程的科学评估，评估后通过专业机构的力量在各环节对应资金、技术等资源来落地，帮助医院实现批量转化。