中电金信副总况文川:核心业务系统建设是银行数字化转型的根本环节

王雅洁2023-04-26 22:27

记者 王雅洁 4月25日下午,中电金信副总经理况文川在中国国际金融展现场对记者表示,在银行业务线上化、流程敏捷化、应用智能化的趋势下,数字化转型已成为业内共识,基于上述背景,核心业务系统建设是银行数字化转型的根本环节,银行传统核心重构成为必然。

中电金信是中国电子旗下成员企业,以咨询、软件产品及开发、质量安全保障及运营服务为主要业务,自2017年起连续五年位列IDC中国银行业解决方案市场份额第一名。

况文川表示,目前银行既有资产继承难、核心架构迁移难、数据治理落地难、外围改造复杂,也有停机切换风险高等系统建设问题。

况文川说:“当前,核心业务系统建设正处于行业转型的关键时期,大型银行和中小型银行逐渐形成了不同的创新发展路径。我们认为核心业务系统转型不只是单纯的技术架构替代,而更需要将业务规划和IT规划相结合,运用先进技术,以敏捷迭代的方式实现升级落地。这个过程需要金融机构与科技厂商协力配合,以开放的心态共建共创。”

4月25日当日,中电金信在中国国际金融展上发布了“源擎”云原生分布式核心业务系统(以下简称:“源擎”核心系统)。况文川表示,该系统利用云原生、分布式、微服务技术,基于企业架构设计思想,构建了基础服务、业务服务、交易中心以及系列支撑组件,包含业务架构和多个微服务应用。

业务架构中,业务服务为银行提供了更灵活的选择,支持产品粒度的功能可替换,同时也能引入新的产品服务,支持未来业务发展,实现业务敏捷;交易中心实现了面向客户体验和业务场景的流程编排和业务组装,具备高度的业务弹性,友好的客户体验,助力实现真正的以客户为中心;基础服务提供包括产品、定价、账户、核算等在内的基础业务支撑能力,赋能银行业务服务的敏态创新。其构建的多个微服务应用,均可独立部署及运行,为银行提供了灵活的业务扩展、系统整合及生态开放能力。

在顶层设计上,他表示可采用面向业务变化的架构设计思想,通过业务建模识别业务能力,围绕其构建微服务,将微服务部署在容器里运行,使得业务、应用、部署三大架构的统一,实现业技一体化的企业架构。在底层支撑上,可以以金融级数字底座“源启”提供基础运行作为支撑,具备高性能、高稳定、高可用、高可靠、高安全和可动态弹性扩展能力。在工具链上,可运用平台工程一体化工具链实现业技融合、支撑应用重构。在分层管控上,可基于业务建模成果,形成分层次管控、可复用的应用能力。

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经济观察报高级记者兼国资新闻部主任
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