吴晓求在博鳌给企业ESG热“泼了点冷水 ”

杜涛2023-03-31 14:24

记者 杜涛 田进 ESG正在赢得更多关注。

3月28日—31日,在博鳌亚洲论坛召开的四天时间中,与ESG直接相关的分论坛就有两场,分别是“ESG 投资如何行稳致远”“企业的 ESG 成果测定”。在其他的论坛中,也有多位专家和企业家在谈论ESG。德勤中国可持续发展与气候变化院长谢安甚至表示,博鳌论坛的主题是“不确定的世界”,ESG给企业在不确定的世界中找到了一个确定的方向。

环境、社会和公司治理又称为ESG (Environment, Social and Governance),从环境、社会和公司治理三个维度评估企业经营的可持续性与对社会价值观念的影响。

3月30日,亚洲基础设施投资银行行长金立群表示,ESG代表一种标准,无论是实体经济还是金融做生意,都要有ESG作为标准,否则企业就没有办法出售产品。

“在ESG领域,如果真有什么问题,很可能是企业在执行方面出现了问题,而不ESG的定义出现了问题,环境、社会和治理都有非常清楚的定义。” 金立群说。

中国人民大学学术委员会副主席、中国资本市场院长吴晓求认为,ESG是一个非常正确的方向,但还是要从中国的实际出发。“我们有一个很好的目标、很好的理念、很好的口号,但是一旦实行起来,我们经常会犯一个毛病,就是急于求成,离开中国的实际。”

困惑

在博鳌亚洲论坛“ESG 投资如何行稳致远”分论坛现场,吴晓求表达了他对ESG发展的困惑。

吴晓求以“双碳”目标举例说,“双碳”目标路径说得很清楚,但有些地方急于求成,想在一年之内甚至一个月之内就要达到,导致本来在冬天依靠烧煤取暖的地区无法取暖,这是一个非常明显的案例。

吴晓求表示,我们要认准ESG这个目标,不断去往前推行才是正确的,不能急。中国还是发展中国家,要从实际出发,经济活动要回到原点。企业一旦不盈利,就没办法做其他的事情。在企业不同发展阶段,ESG和盈利还是有一些冲突,但不是说ESG没有做好,企业就不能去盈利。ESG是一个正确、远行的目标。

“现在ESG成为了一种非常风靡的口号,我参加过很多会议,一提就是干这个,有时候它还忘记了企业的本原——如何把企业做好、把企业扩张,天天就喊ESG这个事情。”吴晓求表示。

近年来,企业热捧ESG渐成趋势,监管、上市公司、资管机构、评级机构等多方力推ESG生态发展。如证监会2018年9月修订《上市公司治理准则》,首次确立了ESG信息披露的基本框架;国资委也提出要推动更多央企控股上市公司披露ESG专项报告,力争到2023年实现相关专项报告披露的“全覆盖”。

但是,在吴晓求看来,做企业首先要把自己做好,技术创新、客户服务、市场占有率很重要。产品设计要符合客户多样化的需求。无论是金融企业还是非金融企业,需要先把主业做好、合规合法经营,这才是做好ESG的基石,然后才能谈其他宏伟的目标。

吴晓求也坦言,带了三个博士生,有两个写ESG,搞得自己也很困惑。

信心

尽管,吴晓求在博鳌论坛中给ESG泼了一点点“冷水”,但更多的人在这里表达了对ESG的信心。

中国节能环保集团有限公司总经理刘家强介绍,港交所从2020年开始要求上市公司进行ESG披露,而在港交所上市的央企数量约120家,从中节能为其中一些企业做的ESG服务来看,目前这些企业做得都不错。港交所上市公司和在内地上市的公司差不多,因此我对中国企业做好ESG工作充满信心。

3月31日,中国能源建设股份有限公司社会责任(ESG)报告公布,其董事会声明称:董事会是本公司环境、社会及管治(ESG)工作最高决策机构,对本公司ESG工作承担最终责任。本公司董事会设立了以董事长为主任的社会责任工作委员会,负责开展ESG重大事项的审议和决策工作,制定ESG相关工作方针、战略规划、年度工作计划、年度工作预算,评估、厘定本公司ESG相关风险及机遇,监督风险管理及监控体系,并定期检查本公司ESG表现及目标达成进度,对ESG工作执行结果进行考核评价。

此外,中国能建的ESG报告还延伸到了其供应链系统,提出“大力推行碳中和、绿色、节能环保选材导向,从社会公开的环境利益出发,优选绿色设计、绿色工艺、绿色制造、绿色包装的产品,降低碳排放的同时实现对社会及自然环境利益最大化。”

波士顿咨询公司全球名誉主席汉斯-保罗·博克纳在博鳌亚洲论坛中也提到,欧洲有一项关于供应链ESG责任的新法律,在此之下来自各方的企业需要确保全世界的供应商都遵守ESG的标准,这是相当艰巨的任务,因为他们不仅需要看自己第一线供应商的情况,还需要查看二线、三线供应商的情况。

汉斯-保罗·博克纳所提到的法律是2022年欧盟发布的《公司可持续发展报告指令》,该指令要求ESG贯穿的是整个供应链,企业的上下游供应链企业都需要达到合规。

尽管ESG被各方所看好,但其发展进程中仍面临一些难点。

北京金融控股集团有限公司董事长苏文仲认为,ESG理念在中国执行过程中有比较大的困难。一是很多企业还在以资产规模、利润额、是否进世界五百强来作为企业目标;其次,很多地方把金融占GDP的比重作为目标。

“在这种情况下,现在推动ESG有几个痛点。第一是中国企业理解不够,导致企业的评级比较低;第二是ESG覆盖的范围比较窄,上市公司可能还没有被完全覆盖,中小企业更是如此;第三是数据少。虽然公司被强制要求披露的数据在不断增加,但更多数据还是来源于年报,标准不太统一。所以通过这些数据推动ESG有困难。” 苏文仲表示。

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