经济观察报 记者 任晓宁 本来生活在2022年迎来了创立十周年，我们已成为国内为数不多坚持了10年并连续4年实现线上业务盈利的生鲜电商企业。

作为消费升级趋势下“新零售”的主战场，生鲜行业在经历了近两年的沉淀后，告别了野蛮生长阶段，驶入更重视企业经营质量的良性发展轨道。2023年，生鲜企业首要目标是“活下来”，只有更加重视企业经营层面和供应链环节的降本增效，才能“安全过冬”——下一阶段将迎来经济回暖的上行周期，消费修复的红利只属于留在“牌桌”上的人。

在复杂多变的市场中生存没有捷径，我们坚信过硬的产品与服务能力、盈利的生意模式才是企业安身立命之本。创业十年来，本来生活锻造出了独特的“品质+品牌”方法论，一方面通过供应链创新升级，连接起上至生产源头的前1万公里，实现精益管理，打造中国农产品高品质行业标杆；另一方面，在坚持高品质的基础上，用互联网思维塑造农产品品牌，通过品牌溢价让良心农人获得良心回报。

目前，本来生活已与全球700多家直采供应商伙伴达成高效合作，为全国3600万家庭用户提供覆盖17大品类的24000多款优质商品，赋能打造了包括褚橙、李玉双大米、俞三男状元蟹等400多个生鲜农产品品牌。

作为扎根在农十年的生鲜电商企业，本来生活始终致力于推动、服务农业上游发展，是刻入我们基因中的“世界观”。我们始终认为，衡量生鲜生意模式好坏的标准，应当包含能否促进中国目前农业产能的正向转化。

截至2022年年底，本来生活已完成2000余个规格的脱贫县农产品合规化品控及上线，探索建立产地供应链全程化管理体系试点，共覆盖22个省市自治区400个脱贫县，累计销售额超18亿元。

未来，本来生活将持续以“订单式农业+品牌化产品”为抓手向原产地赋能，不断提高在“产供销配”一体化产业链各环节的服务效率和流通效率，助力中国特色农产品走“优质优价”的上行路，为消费者提供更高性价比的国产优质生鲜商品；同时通过消费帮扶、产业帮扶赋能原产地产业化发展，助力乡村振兴。