经济观察报 记者 冯庆艳 内部造血的难度升级,外部输血的可能性降低的双杀困境,我相信是大多数SaaS厂商企业共同面对的困境。一些企业选择调整经营,收窄亏损,让现在的日子好过一些,另一些则是修练内功,加强新产品推出或者老产品升级,让未来的日子好过一些。
短期来看,即使两种结果都暂时避免不了亏损,但可预见一部分厂商可能会在焦虑中掉队,而另一部分会因为认真修炼内功而远远超前。
发展承压的年份大笔投入产研,看起来是件“逆人性”的事。但对于SaaS厂商而言,要想长期发展,提高自身产品体验很重要。分贝通保持了研发投入,完成了“商旅+费控+支付”的全覆盖,并升级为“一体化企业支出管理平台”,持续提升自身核心竞争力。
分贝通敢于大力投入产品研发,一是因为拥有健康的资金流,所以才敢做逆周期的投入;二是因为我们坚信今天的布局会助力未来三五年的发展,实现业绩的持续增长。往往在困境中做出的选择,更能帮我们触底反弹。
从商旅到费控到支付,分贝通一直围绕企业支出做管理。我认为,企业支出管理一直会存在,而且会越来越成为企业的必选项,尤其在经历寒冬后。
明年大量企业会大力做业绩,而降本增效,也是长期正确。要达成这些目标,企业更会产生对数字化工具更迫切的需求。对SaaS公司而言,明年应该是一个不错的年份,大家应该抓住机遇。
分贝通希望每家企业的管理者能够始终保持乐观,引用一句分贝通的土话:你的坚持,终将美好。
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