经济观察报 钱玉娟/文 网约出行、线上订餐、直播购物、云端会议……每一个现代都市人的日常生活、消费及工作场景，如今已然被平台企业们提供的各式产品和服务所覆盖。

当人们在衣食住行间享受着技术进步、模式创新等带来的红利时，平台经济也发展成为中国经济的重要组成部分。腾讯、阿里、京东、拼多多、美团等都是这一经济模式下快速发展起来的巨头代表。

不过，硬币总有两面性。回顾上述任何一个巨头养成的过程，无不经历快速规模扩张、烧钱补贴大战等低水平同质化竞争。平台经济要走向“规范化”与“健康态”，就需要立规矩且明确底线，于是，悬在平台企业头顶的那把达摩克利斯之剑落下，强监管时代启幕。

过去的2022年，之于平台企业而言，仿若一个漫长的寒冬。既有新冠病毒疫情反复、全球经济低迷的昏暗底色，也因监管不明朗，它们发展基本面持续承压，不得已进行战线收缩，甚至主动抱团取暖。

期间，一场互联网裁员的风暴，不单单席卷了中国后厂村，还掀动了美国科技巨头的中心硅谷。

2023年的到来，会否是个黎明，让平台企业迎来那道刺破寒冷冬夜的曙光？在全球处于领先地位的中国平台经济，也在问路前方。

日前召开的中央经济工作会议，在2023年经济工作的相关部署中，针对平台经济释放出了积极信号：要大力发展数字经济，提升常态化监管水平，支持平台企业在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手。

过去针对平台企业开展的多维度专项重点整治行动，取得了良好成效，推动平台企业逐步进入健康、可持续发展的轨道。在浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林看来，如今顶层设计层面对平台经济指明了一条康庄大道，“做好平台企业的主业，赋能实体企业。”

即便在2022年开展裁员降薪、业务“瘦身”等调整动作，盘和林认为，平台企业在2023年的主旋律依然主要是降本、增效、提质。另外，和过去的“无序扩张”有很大不同，当前的新兴行业、实体企业都需要平台企业予以效率赋能，充分释放平台经济的创新引领作用。

平台企业经历过内部整肃与战略调整后，中央财经大学数字经济融合创新发展中心主任陈端发现，阿里、京东等企业纷纷以服务实体经济、推动数实融合为方向进行转型布局。“中国的平台经济发展，与中国式现代化目标引领下的产业要素整合，呈现出越来越高的耦合度。”陈端认为，平台经济的发展脉动，还需着眼于国际数字经济发展大势，与世界同频才能形成对国家数字竞争力的有效支撑。

对此，盘和林分析，平台经济的创新发展会有两条长期路径选择，分别是硬科技与出海。“但这两条路径较为漫长，很难短期见效，更加需要平台企业的长期布局。”