记者 洪小棠 “可以说这一年经历改造和升级,相当于把理财魔方重新再造了一遍。”理财魔方创始人兼CEO袁雨来如是说。
这一改造升级正是源于一年前投顾新规的出台,彼时业内多数平台迎来了一波“合规改造潮”,理财魔方也是其中之一。
在袁雨来看来,近一年时间的调整,将原有的升级计划提前了一步,而理财魔方首创的基于客户立场、个性化定制及伴随式服务的3C投顾标准,也将在投顾合一理念的基础上进一步扩圈实现。
此外,面对未来“万亿级”的投顾市场,袁雨来表示,在浮动收益理财市场,让投顾从以前的可选项变成了现在的必选项,但一定需要“慢工出细活”。
合规改造后再升级
2021年11月初,北上广三地证监局陆续向辖区各基金公司等下发《基金投资建议业务规范通知》(下称“通知”),这项通知也被业内称为“投顾新规”。
彼时,投顾新规发出后在业内掀起了一波对组合跟投的“暂停键”,各大基金销售机构纷纷暂停旗下互联网平台上的组合跟投。
其中,通过技术驱动投顾服务的第三方基金销售平台理财魔方同样如此。
“迷茫只是暂时的,积极做合规化升级是大势所趋。”袁雨来坦言。
尽管该投顾新规来得有些突然,但合规化升级的响应速度却很快。“我们去年11月开始做改造,仅用了一周的时间就完成了第一版合规改造,之后又用了一个多月的时间,把合规化的后台体系巩固完善。”袁雨来透露。
袁雨来表示,理财魔方始终以提高客户盈利概率为目标,进一步升级正是基于这个目标展开的,升级后的APP将于近日正式上线。
据了解,此次升级,意为将平台多年技术深耕和服务实践的专业能力,通过扩充产品体系和精细化服务体系,赋能给各个认知阶段的客户,升级客户的赚钱能力。
投顾合一
而对于市场上谈及较为普遍的“三分投七分顾”理念,袁雨来有着不同的看法。
目前很多基金投顾业务,更多的是把“投”简单的定义为构建基金组合,把“顾”理解为陪伴客户,跟客户说话,做情绪按摩。在袁雨来看来,首先,基金产品的购买就包罗了前端的目标规划、风险测评、产品筛选等,这部分就是“顾”来完成的。“顾”还有很大一部分工作是跟随客户现实情况的变动,去调整理财方案,这是“顾”最重要的工作;其次才是陪伴客户,做情绪按摩,告诉客户应该怎么去面对当下的市场。只有满足前端个性化需求的理财方案,才能顺利完成后端伴随式服务。
袁雨来认为,“投与顾是相互融合的整体,不存在割裂投顾的几分投几分顾,投顾不是先后顺序,也不可分离。”
“我们都知道,投资管理机构应对的是市场,需要在不确定的市场下寻求最优解,是基于理性人假设,不考虑个人的要素。因此投资角度的最优解,不一定是客户角度的最优解,因为大部分客户做不到完全理性,这也是行为金融学这十年开始越来越走向主流,获得诺贝尔经济学奖的原因。”袁雨来说。
“最简单的逻辑:当市场大幅下跌,快要到底的时候,理财服务机构(对应客户角度)应该减仓,但投资的角度不应该减仓。因为这时候减仓,降低的风险是有限的,降低的收益却很多,所以从投资的角度来说减仓不是最优解。但从客户角度来说减仓可能是最优解,因为客户这时内心压力较大,对于承受不了压力的客户,如果不给减仓,客户可能会撑不住离场,而这时候离场对客户来说,最后的损失反而会更大。”袁雨来表示。
“所以,客户立场从来不是个单纯的立场问题,”袁雨来解释称,它既需要看最终的结果对客户好不好,也要考虑市场波动时客户能不能熬到正确的时候。这个过程是复杂的。客户立场是理财魔方成立之初就确定的,我们的价值观是,如果是不利于客户长期持有,不利于帮助客户最终赚钱,哪怕短期能带来巨大利益的事情,我们也不会做。这是平台和机构选择的问题,当然这个选择需要经过一系列的制度去确保。
寻找平衡点
基于投顾合一的底层逻辑,理财魔方认为投顾服务应当在“投资角度最优解”和“客户角度最优解”之间反复寻找平衡点。
“不能强行要求客户只能接纳投资角度正确的东西,一厢情愿地去阻止甚至呵斥追涨杀跌,而是应当顺人性接纳客户,逆人性引导客户。从单一角度讲,就是对能控制的情况尽可能的控制,让客户愿意留在场内。正因为理财魔方认为投顾服务应寻找这个平衡点,所以理财魔方APP上线的组合产品,其背后都是平衡型的策略,这个策略就天然决定了产品在市场上涨过程中不会激烈追高。对于理财魔方来说,好的产品一定是均衡、严控底线的。”袁雨来坦言。
出于对“客户立场”的坚定,理财魔方也在与合作方提供投顾服务的过程中,以资产配置的逻辑,在“投资角度最优解”和“客户角度最优解”之间找到平衡点,提供全面的家庭理财规划服务。
袁雨来举例称,“假如你是一个极其贪婪的人,我可能做不到让你不受贪婪的苦,但可以让你的苦减轻一些。比如在市场上涨时,帮他逐步的小幅降仓,当然这个过程中不会让他特别难受,或者撤出去买更激进的产品,同时小比例控制仓位,这样当市场越过山尖向下掉的时候,跌落的过程不会那么难受。最终让整个投资过程的投资体验与人性满足达到一个平衡点。”
“所以,做理财服务不跟客户硬着来。要追求客户长期利益的最大化,而不是短期利益的最大化。如果下跌的时候顺着人性完全清仓,上涨的时候完全满仓,这样只会助长客户的贪婪,让客户受伤。”袁雨来认为。
从整体解决方案讲,袁雨来表示,可以通过资产配置的思路解决。根据客户的资金量、购买偏好等信息为客户提供个性化定制的理财方案,借助“智能投资管理系统”动态调整和满足客户需求的变化,同时借助“灵活的交易系统”满足投资过程中不同风险偏好的个性化投资需求,与此同时通过与客户交互的“智能客户分析与管理系统”不断修正、精准化对客户的判断,找到投资角度最优解和客户角度最优解之间的平衡点。
此外,如何真正解决“千人千面”,满足更复杂的客户需求维度一直是投顾所面临的问题。
袁雨来表示,正因如此,理财魔方即将升级服务,将针对不同认知水平的客户,给出不同的工具帮助解决投资问题。
“从产品层面讲,如果是认知水平偏低的客户,平台会推荐比较浅层的、风险水平比较低的基金组合产品,或者直接提供一揽子基金;如果是认知水平较高的客户,会提供单只基金、基金组合和多基金组合的理财计划。同时平台将上线多种专业的投资工具,赋能给客户,升级他的赚钱能力,最终帮助客户提高盈利概率。”袁雨来进一步解释称。
券商与三方或更具投顾优势
随着近几年投顾试点机构获批增至61家,投顾服务成为了众多金融机构业务布局的方向,而获得试点资质的银行、券商、基金公司及第三方代销机构亦同台竞技,各显神通。
“我们跟很多投顾试点机构都有合作,有些机构购买和使用我们的系统。”袁雨来发现,由于各机构的客户及行业属性差异,机构之间的特点也存在很大不同。
袁雨来认为,理论上券商与第三方代销机构做投顾更为适合,券商的特点是拥有大量的自有客户,这些客户以股票交易为主,且风险偏好较高,这类客户的投资经验相比普通的投资者要更加丰富,投顾服务对这类客户适用性更强。第三方代销机构最大的特点在于能够掌握客户,与客户之间的距离特别近,所以第三方机构在适配客户的投顾服务上会有很多创新的机会,在投顾服务和交易模式上,相对其他机构,第三方机构更加灵活。
在袁雨来看来,随着理财产品数量和规模的猛增,市场复杂性和投资者群体的变化,人工服务已经无法满足客户的全覆盖,技术驱动是最直接的解决路径。
“我们公司目前有170多人,技术人员占一大半,且我们的技术人员分散在各个业务线上,包括交易系统团队、投资系统团队、客户系统团队等等。”袁雨来介绍称。
作为业内较早的技术驱动型第三方机构,理财魔方在为客户做资产配置时更多用到了技术手段,袁雨来表示,从资产配置的角度,我们将其分为两个层级,即宏观场景划分和技术分析,其中宏观场景要区分环境、场景等等等,因为每个场景都有一系列量化指标,不允许拍脑袋决策。
“而技术分析主要看量和价,理财魔方选择用AlphaFold的算法来识别,因为同样是量价,它蕴含的不变的规律,其实是分层级的。”袁雨来称。
袁雨来坦言,这些工作虽然看起来这不是理财服务的核心工作,但我们却花费很多年做了大量的积累,我们就是希望慢下来,提升客户的投资体验和盈利概率。
投顾未来
事实上,随着家庭可支配财产的上升,居民的理财需求将日益增加,市场对资产配置和买方投顾的需求将会不断增长,投资顾问服务有望成为我国财富管理的重要趋势。
对比海外,在居民资产配置需求及养老金入市推动下,美国投顾市场蓬勃发展。据平安证券统计,截止2021年底,美国投顾行业管理资产规模达到128.4万亿美元,全委托型资产规模合计117.4万亿美元,占投顾公司管理总资产的91.5%,非委托管理资产11.0万亿美元,仅占8.5%。
据麦肯锡统计,2020年,中国个人金融资产达到205万亿,预计2025年有望达到332万亿规模。
而目前中国的财富管理行业和客户都还处于比较初级的阶段,投顾试点和投顾新规陆续出台后,整个财富管理市场正处于从“卖方销售”向“买方投顾”转型的关键时期。
袁雨来认为,“首先投顾市场的需求是天然存在的,除非我们还能回到固收为王的时代。因为浮动收益的投资门槛很高,所以必然要有人帮助解决这一问题,有多少财富,就有多少投顾需求,投顾市场的未来,我觉得是毋庸置疑。”
不过,在袁雨来看来,投顾机构要让投顾业务和销售业务产生质的价值区别,必须要让客户感受到投顾服务比个人直接投资要省心,能够产生好的口碑传播,否则这就是另一种FOF产品。
而如何用顺人性的方式,引导客户作出逆人性的决策,减少心理阻力,优化投资行为,让客户真正拿得住,则是衡量投后陪伴有效与否的关键。
“从投顾发展角度上来说,我认为只有一条路,就是前面说的3C投顾标准,站在客户立场,把个性化定制和伴随式服务做到极致,只有这样的机构,这样的模式,才能最终把服务做好。”袁雨来表示。
在其看来,在浮动收益理财市场,让投顾从以前的可选项变成了现在的必选项。而投顾服务是个投入大、时间长,极其缓慢的熬时间的活,它一定需要耐心。
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