经济观察报 记者 沈怡然 6月23日，北京东城区北二环的一家中国广电线下营业厅门口已经挂上了“广电5G”的标识，店内随处可见广告牌上写着“中国广电，5G来了”。

店面是原来歌华有线的营业厅改建而来，看上去与其他运营商营业厅并无太大区别，店内员工说店面在今年6月6日刚刚装修完——店内的员工也是歌华有线的员工。

在北京地区，歌华有线一直负责全市有线广播电视网络的建设和管理，如今和中广电移动北京分公司联合运营合作5G有关业务，其也是中国广电在“全国一网”整合中的一部分。

2019年6月6日，中国广电获得工信部颁发的5G商用牌照，成为中国第四家5G通讯运营商，三年建设期后，中国广电即将迈出关键一步。

6月24日，中国广电官方微信号已经发布倒计时3天——中国广电与您共赏5G山河图。经济观察报获悉，中国广电将于6月27日举行中国广电5G网络服务启动仪式，这一信息尚未获得中国广电确认回复。

上述广电营业厅店员说，目前团队正忙于放号前的启动工作，信息部门在升级后台，包括中国广电的电脑端页面，营业厅App等，客服部门正在积极培训，整个团队节奏很快。

更多这样广电营业厅正在全国各地出现，他们看上去和其他三家运营商的营业大厅并无二致。

问题来了，广电的入局将带来什么改变？

广电的资费会更低吗？

中国广电是全国有线电视网络整合发展的主体，由广电总局负责组建和代管，目前正在进行“全国一网”整合，以形成集团化管理模式。

与其他三大运营商相比，新入局的中国广电优势在于其掌握着700MHz频段，这一频段也被称为“黄金频段”。

StrategyAnalytics无线分析师杨光表示，根据无线电传播理论，相较于其他频段，该频段优点是建网单站覆盖面积较大，但是用户在700MHz频段上能体验到峰值速率会低于在2.6GHz或3.5GHz频段。

2021年1月26日,中国广电与中国移动达成合作，共建共享700MHz的无线接入网，此外中国广电同时还租用中国移动的2.6GHz网络，以构成完整的5G网络服务。杨光表示，可以说，用户开机能收到广电的信号，但是实际上用的是中国移动的网络。

杨光表示，5G网络合建会影响网络容量，只是初期广电的用户量也不会太大，待用户基数达到一定程度可能会面临扩容问题。

作为中国的第四家电信运营商，又在移动通信趋于饱和、5G渗透率较高的时机，跨界入市，中国广电会带来什么样的5G，能推动电信降费吗？

目前北京广电营业厅的店内尚未公布5G套餐，营业厅员工说目前还是保密状态，等放号当天会在店里公布。

通信专家马继华对记者表示，预测中国广电的资费会更优惠，因为与中国移动合建网络，让中国广电的运营成本更低，也能更好地形成“优质低价”的市场形象。

但是，杨光认为优惠力度只能维持在一定幅度，一方面中国广电与中国移动的合建协议可能会包含定价范围的协议；另一方面，过低套餐价格也会形成市场恶性竞争。

杨光表示，中国广电掌握着电视台的媒介和内容资源，将其与5G服务结合，能给一部分用户带来新的体验。

错过最好时机？

在北二环的营业厅内，第一批广电5G手机已经陈列柜中。

该营业厅手机的品牌以荣耀和小米为主，均非旗舰机，价格在1000元-1500元之间。这种排布和其他三家运营商的营业厅有所不同。杨光分析，以中低端手机做为合约机捆绑话费套餐，是运营商常见的促销手段。

记者从该营业厅获悉，更多终端正在适配中国广电的移动网络，多数品牌会在今年6-8月完成适配，其中华为的P系列和Mate系列将在6月底和 7月陆续推送升级，苹果的iPhoneSX系列、iPhone11-13系列也规划在列，此外规划还包括小米、vivo、OPPO、中兴、荣耀、摩托罗拉、联想、索尼等品牌。

杨光表示，中国广电拿到牌照后三年放号，和业界预期相比，还是晚了很多，可以说已经错过了进入通信的最好时机，没有赶上2020年4G到5G的换机潮。

中国5G建设已经过了高峰期，根据财报，中国移动、中国电信和中国联通的5G渗透率各自超过了50%。5G移动电话用户已经有4.28亿户。随着人口红利减退，整个移动通信产业也趋于饱和。

中国广电的优势是占据有线电视用户基础，根据国家广电总局2021年数据，全国有线电视实际用户数2.04亿户，远少于移动通信用户量。相比之下，三家运营商经历了3G、4G的移动通信红利时期，在现金流、网络建设、人才建设上，都强于中国广电。

杨光表示，中国广电在移动通信市场趋于饱和的时期进入，且体量和能力弱于另外三个对手，这很难推动格局的改变，从用户角度，中国广电进入5G，未必能推动另外三家运营商降价促销。

马继华表示，目前，移动通信市场的增量很小，中国广电放号，会分流一部分运营商的用户，可能会是号码分流，让部分用户放弃原先运营商号码，也可能只是流量分流，分走原先运营商的一部分用户使用时长。

杨光表示，全球来看，移动通信已经属于典型的红海市场，业务上，需要前期巨额投入，回报周期相对漫长。在跨界移动通信方面，全球也没有太多案例可以借鉴，跨界者更多是综合性巨头，例如日本乐天移动、印度信诚工业公司，本身是电商平台，进入通信后并非靠通信盈利，而是追求与互联网、内容、支付业务的协同效应。