何宝宏/文

强化互联网监管，将有利于数据产业从信息通信业的配角，取代现在互联网的核心地位，成为新的价值中心。

所有新一代数字技术，都是以数据为核心的。比如，5G是传输数据的，云计算是处理和分析数据的，AI是从数据中发掘智能的，物联网是采集物的数据，区块链为数据提供可信存证，隐私计算可在保护数据隐私下做价值交换，大数据是从海量数据中翻找价值等。

但上面的这些例子，只是把数据当作服务对象，为数据提供某单项服务，是以技术和供给侧为中心的视角，没有换到以数据和需求为中心的视角：数据到底需要哪些技术，什么样的技术？

当然，近几年，也已经出现了一些，以数据为中心的概念，比如，“数据是21世纪的石油”，“数据资产化”和“数据生产要素”等概念。

互联网是通信和计算机等融合的产物，而数据是互联网和各行业等融合的产物，无论是从历史、管理、政策还是技术角度看，数据都很可能会在互联网后，成为新的价值中心，独立成一个新兴产业。

从历史看，互联网曾经是计算机和通信产业的一部分，软件曾经是计算机产业的一部分，计算机曾经是电子产业的一部分，电子曾经是机械产业的一部分。

从管理看，一些数据密集型行业，比如政府、金融和电信，很多已经将“数据”从科技、运营和业务部门中，独立出来，组建专门的“大数据局”或“数据管理部”。

从法规政策看，中美欧等不仅有网络安全方面的法规，但也都制定了针对数据安全和个人信息保护的专门法规，而数据本来是网络安全的组成部门，个人信息就是个人的数据。

从技术看，数据要素化，不仅是法规和管理的问题，更是需要建立起一个服务于数据要素市场化配置的技术家族，而区块链和隐私计算技术就是这类技术的典型代表。

当然，就像软件和互联网发展成为独立行业，反垄断只是创造了新兴产业崛起的土壤那样，数据产业的土壤，也不仅只是对互联网的反垄断。但是，这轮对互联网的反垄断，将有利于打破互联网巨头对海量数据的“私有化”，从超级平台中“释放”数据生产要素，让数据更好地服务于传统产业的数字化转型，将极大助力数据的相对独立。

成年后的技术，大多会活成自己曾经讨厌的样子。互联网的兴起，得益于当年对计算机、电信和软件等的反垄断。而今天的互联网巨头，已经活成了当年IBM、AT&T和微软的样子。

现在的价值中心是互联网，未来的价值中心是数据产业。

对每代人，对于每家互联网企业，拥抱变化，是唯一不变的选择。