董明珠:格力电器2021年虽没达到预期目标,但韧性更强了

李华清2022-05-31 21:03

记者 李华清 5月31日下午,格力电器(000651.SZ)在网上召开了2021年度业绩说明会。

在说明会上,格力电器董事长兼总裁董明珠称:“格力电器在2021年的发展过程当中,虽然没有达到我们预期的10%的目标,但是我觉得它的韧性更强了,强在哪里?强在我们的工业板块发生着变化。”

格力电器的年度报告显示,2021年,格力电器实现营收达1878.68亿元,同比增长11.69%,实现归母净利润为230.63亿元,同比增长4.01%。

董明珠透露,原本格力电器对2021年业绩的预期目标为实现10%的利润增长,之所以结果不尽如人意,与外界的不确定因素,如国际形势多变、新冠肺炎疫情多变以及原材料上涨等情况有关,格力电器并不能完全将原材料端价格的上涨转移给消费者,需在保持价格稳定的前提下微调价格从而保障产品的市场竞争力。

在业绩说明会上,董明珠着重介绍了格力电器在新能源、智能装备和电容电机三大工业板块发生的变化。

2021年,格力电器控股了格力钛新能源公司,董明珠非常看好格力钛掌握的钛酸锂电池技术,认为应用该技术的电池安全性高,不会在高温情况下发生爆炸,耐宽温,寿命长,在公交车、城市环卫车、物流车、冷冻冷藏车、矿山运输车、高铁等领域的市场空间很大。

“只要技术不断升级,新能源领域会是我们格力电器的一个新的成长点。”董明珠介绍,2021年,格力电器控股格力钛后,对格力钛的组织架构、人事安排、技术研发和销售体系都做了整顿,相信未来几年格力钛的业绩成长会有所显现。

格力电器在2013年进入智能装备领域,算起来,进入该领域已有近10年的时间,董明珠在说明会上多次强调对于技术研发、技术积累要有“吃亏精神”,坚持下来才会有收获,目前,格力电器已实现对外出口数控机床,今年会给汽车制造业提供数控机床,而这一行业往往需要的是高端数控机床。

格力电器进入电机电容领域则超过了10年时间,但在过去并不能实现有效效益。“从去年开始,我们的电容电机板块都创造了很好的利润,有了很好的发展。”董明珠称。

格力电器在说明会上介绍,2021年其专业从事电容器元件制造的子公司格力新元电子营业收入突破20亿元,营收、净利润同比增幅均超过18%,2022年力争营收保持约20%左右的增长。

董明珠认为,格力电器既是多元化的企业,也是专业化的企业,因为尽管格力电器开辟了多个业务板块,但每个板块都是独立经营,都根据市场需求来制定研发方向。

空调板块依然是格力电器的营收支柱,2021年,格力电器来自空调品类的营收占到了总营收的7成以上。在说明会上,董明珠在肯定格力电器在空调领域取得的成功的同时,也指出空调成绩对格力电器的负面影响。

“格力电器这30年来(记者注:格力电器成立于1991年,至今已有31年历史)确实是被空调绑架了,说到格力就想到空调。所以我想说一句,以前有个口号叫‘好空调格力造’,现在要说‘好电器格力造’。” 董明珠在说明会上呼吁股东们以后不要将格力电器与空调绑定,要多关注格力电器的生活电器、工业板块。

董明珠认为,疫情后格力电器大力推动的网络直播卖货,一定程度上向消费者宣传了格力电器的生活电器,有效改变消费者对格力电器原有的刻板印象。

在说明会上,格力电器的渠道改革依然受投资者关心。董明珠回忆,格力电器原来的销售模式缔造于上世纪90年代中后期,十余年来很少发生变化,这一模式曾彰显过价值,但时代已发生变迁,线上销售模式的崛起极大冲击了原来的销售模式,而经销商外加3万余家专卖店所组成的销售队伍非常庞大,格力电器不能一刀切地转换模式。

外界能看到,新冠疫情后格力电器频繁直播带货,但董明珠在说明会上再次强调,格力电器不是要自行销售产品,而是要通过直播去感受、体会线上销售,为经销商和专卖店探路。

董明珠介绍,格力电器推动渠道改革后,取消了原来的压货模式,从格力电器的销售端数据来看,取消压货模式后,格力电器的销售速度慢了下来,实际上,在原来的压货模式下,格力电器看似完成了销售,但每年在渠道滞留的货值达到两三百亿元,渠道需要时间去消化这些货值,取消压货模式,格力电器能更敏捷地从渠道端感知消费者的需求。

对空调乃至家电市场,董明珠的预期比美的集团董事长兼方洪波要乐观,今年5月初,方洪波表示未来三年会是行业寒冬。而在说明会上,董明珠表示:“没有倒闭的行业,只有倒闭的企业,空调行业我还是很看好。”

董明珠看到房地产市场收缩挤压了空调市场的增长空间,但她同时看到另一个数据——在服务且服务年限超过10年的格力空调至少有5亿台,在董明珠看来,这些空调已经到了更新换代的时候。

“我还是非常乐观,困难总是有的,但是我觉得对我来说,困难面前,你能坚守下去,你就是赢家。”董明珠说。

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