记者 周应梅 “我们对于VR和元宇宙的想象力,在于我们用整个五感,用我们的身体,用我们感受现实世界的方法去获取信息或输出信息,实际上就是我们每一个人变成了互联网上的每一个节点。大家叫它VR也好,叫它元宇宙也好,叫它Web3也好,其实指向的是同样一件事情。”VR设备供应商STEPVR创始人郭成在接受等媒体采访时表示。
STEPVR在5月26日发布了体现“五感”的全球首款元宇宙登入门产品国承1号(VR Gates01)。
STEPVR发布的国承1号由高性能PC计算单元、150g头显、震动马甲、动捕手套及全向运动系统组合而成,占地空间2.5平方米。
“全向运动系统可以在约2平米空间上自然步态行走,蹦跳、蹲伏,人跑多快,机器就能跑多快,想停的时候也能快速刹停。”郭成介绍,相比《头号玩家》里履带那台,结构更轻薄,使用了七种材料,噪声控制上比最初降低了3200%。
这套设备实现了虚拟世界视觉、听觉、触觉、嗅觉及前庭平衡感觉“五感”还原。《头号玩家》里开启“绿洲”的一幕或将成为现实。
元宇宙火爆后,不少公司推出了元宇宙相关的产品。去年11月天下秀推出了虹宇宙APP,这款3D虚拟社交产品一度引发虚拟世界“炒房”。去年12月27日,百度发布元宇宙社交APP希壤,也主打沉浸式虚拟社交。数字仿真、VR设备是一个虚拟现实世界高度相关的技术和产品。VR、虚拟人也成为热门赛道。
STEPVR的国承1号在中国首发后,7月开始供货,并陆续进入商场、社区。10月起接受新加坡订单,2023年将相继进入日本、韩国、中东、北美、欧洲市场。
郭成介绍,未来还将推出国承2号、3号。他提到,体验上实际还有空间去提升,例如触觉现在是通过力控机械臂去解决,这属于按压型触觉。还有一种摩擦型触觉,国承1号这款产品中摩擦型的触觉还没有恢复,下一代产品中要解决有无问题。眼镜也能更轻,下一阶段目标是想办法把它做到120g~130g这个区间。
另外,STEPVR5月26日还发布了虚拟人驱动设备产品迈塔星。该产品是基于“激光定位+惯性”动作捕捉技术,已经应用于拟主播、动漫、广告及MCN领域。抖音网红许安一、平头哥等都使用了迈塔星品牌的动捕设备。郭成表示,接下来STEPVR将帮助1000名虚拟主播提前实现元宇宙商业化。
郭成也是技术型创业者,2002年毕业于北京邮电大学,2010年毕业于荷兰代尔夫特理工大学并获得博士学位。之后在飞利浦任职两年。
2013年郭成创立国承万通,并在2015年推出虚拟现实核心技术品牌STEPVR,在VR领域同时研发硬件和软件。目前公司一共140多个员工,研发100人左右。
基于公司的设备,STEPVR在2019年推出了线下VR电竞体验店“未来战场”。目前,未来战场在全国已建成140多家门店,最多可支持40人在1000平米空间VR竞技,覆盖超100万用户。“Meta旗下的Quest也才千万量级销量,可以说我们是排位全球TOP3。”郭成说。
未来战场电竞门店在2021年之前是STEPVR此前的主要收入来源。郭成对记者表示,今年国承1号和迈塔星两条产品线推出后,很可能会超过未来战场的收入。
在9年时间里,STEPVR一直没有进行C端产品化。发布的国承1号将从商用进入到家庭。“家用版的价格目标是做到PC大批量介入家庭的价格,2000美元或者15000元左右。这也是一个家庭大件的价格。我们希望Gates01家用版,进入家庭的时候也达到这个价格。针对海外市场的产品也是2000到2500美元之间。”郭成表示。
去年5月STEPVR宣布完成A+轮、B轮共计近亿元融资,由上海国盛资本、一点资讯CEO陈彤、原红杉中国创始人张帆等共同投资。郭成表示,未来技术成熟,产品被证明需求,可以规模化之后会更积极去拥抱资本市场。
市场需求多大
:你们“未来战场”线下门店跟合伙人的合作方式是什么样的?场景设备全部是公司的吗?这个线下门店是不是公司主要收入来源?
郭成:线下门店合伙人用的所有软件、硬件全是我门提供的。我要从线下门店收一个初始的销售费用,后面有合作分成。线下门店运营过程中,每卖出一张票给我们一个分成。我们还是定位为一个设备供应商。
我们通过品牌授权的方式合作开店。品牌授权不收钱,没有品牌加盟费,我们提供技术、设备和内容的升级。
去年线下门店是公司主要收入来源,今年很有可能其他两条产品线占主导,国承1号和迈塔星会超过“未来战场”的收入。
:国承1号将在国内和国外同时供货,国内外市场预期是什么样的?目前这个市场需求是否充分?你们观察到的需求大概是什么样?
郭成:我们观察到的需求是把“五感”恢复之后,消费者非常喜欢这款VR产品。我们的(未来战场)复购在线下娱乐行业里是非常高的一个水平,100个消费者里,有70个会办消费卡,还有30个会办第二张卡。这基本上是每个线下业态都想达到的数据水平。我们在运营商端还有大量可优化的地方。消费者粘度也相对较高,有的消费者每周都会到店里来,这是驱动我们往前继续做一代又一代产品的核心动力。
我们希望国承1号这款产品成为消费者在线下第一次体验VR的一个入口。这个商业机会有多大,可以给几个数字。我们“未来战场”最小门店150平方米,已形成一个业态,基本上有电影院的地方都可以开一个“未来战场”,中国有电影院14000多家。缩小到国承1号这种产品,我们不应该按照多少家电影院去算需求,应该按照线下多少块屏幕,甚至有多少个影院的座位去算,应该是到这个量级的市场。在中国内一共有7万块屏幕,如果按一个影厅20个座位的平均上座率来看,基本上有140万左右的需求,这是中国这一个地方。这个基本上回答了我们“未来战场”能有多大的需求,我们国承1号作为元宇宙登入门有多大的需求。
虚拟人的未来
:这次推出的虚拟人驱动设备产品迈塔星,之前已经有过一些应用案例,目前形成了哪些商业化方案?你在发布会提到迈塔星性价比较高,目前还推出了租用方案,成本这一块如何?未来在成本优化上有哪些方向?
郭成:实际上迈塔星这款产品面向的更多是个人创作者。我今天把它用于一个发布会场景,也有人用于广告场景。我们国家是短视频和直播最发达的一个国家,有大量的创作者都是在网上去变现,并需求寻求下一步发展。其实这些创作者,每一个人都有机会去做一个数字化分身。之前使用过这个设备的主播中,基本上一个月营收最高能有四五十万元。这也是支持我们再向下一步继续开展的动力。
现在虚拟人直播、虚拟人带货、虚拟人广告都有。现在虚拟人这个领域,最大的卡点其实并不是设备的售价。实际上最需要解决的是,如何去快速做出更多模型,如何快速提供更多的人物形象,包括高精度的人物形象、拟人的人物形象,以及如何提供更多可再编辑、可玩的场景。我觉得这两件事对整个行业带动效应更大。在我们看来,生产这款设备在成本上还有空间,但价格不是最关键的因素。到现在这个阶段,我们完全能够打穿个人去买设备的需求。
在新冠肺炎疫情期间,我们在抖音、快手实践了虚拟人直播。抖音网红平头哥800万粉丝,粉丝700万遇到涨粉难题,通过使用我们的设备他又开启了第二个增长曲线。除了抖音、快手,接下来和新浪微博也会有合作。
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