记者 濮振宇 刘晓林 “我们需要澄清一下,Taycan目前已经实现了盈利,”在近日保时捷中国媒体沟通会上,保时捷全球执行董事会主席奥博穆(Oliver Blume)在回答经济观察报记者提问时称。
“一开始我们可能没有想到这一点,因为我们比较担心原材料的价格高涨。但是现在已经开始在盈利了。”奥博穆解释说。
2019年9月,保时捷首款电动跑车Taycan全球首发,随即成为欧洲最受欢迎的高端电动车。2020年3月,据英国《金融时报》报道,奥博穆警告称,由于锂离子电池的成本至少在5年内不太可能下降,因此,尽管保时捷Taycan已经收到了3万份订单,但未来几年也不会实现盈利。
但仅过两年,保时捷已经在电动车上实现盈利。在跨国车企目前已经规模化量产的电动车中,Taycan应该是最快实现盈利的车型。
“我想强调,我们生产的每一台保时捷跑车都是盈利的。”奥博穆称,保时捷的销售回报率目标是未来要维持每年高于15%的高利润,所以每一款车型都必须要盈利。他相信电气化战略同样将为这一目标提供助力。
保时捷全球执行董事会副主席,负责财务与信息技术的麦思格(Lutz Meschke)补充表示,由于高性能电池成本的问题,纯电车型和内燃机车型相比,利润率并没有那么高,所以纯电车型以低于内燃机车型的利润率来计算。
但他表示,“在内燃机车辆时代,我们的目标是实现每年至少15%的销售回报率,这一战略目标对Taycan也没有例外,并且事实证明我们也做到了。未来,我们计划所有电气化车型都和内燃机车型一样获得同样的高利润率。”
2020年4月,就在奥博穆做出“Taycan未来几年也不会实现盈利”的预测一个月后,Taycan在保时捷全球最大单一市场中国上市,同样受到年轻人的追捧。
2021年,Taycan贡献了保时捷产品中的最高增幅,全球新车交付量超过了41000台,是2020年的两倍多。其中,保时捷向中国用户交付了7300辆Taycan,占总销量的18%,相当于每卖出6辆Taycan,就有一辆来自中国。
作为保时捷目前唯一一款纯电车型,Taycan实现盈利意味着电动化板块已成为保时捷的利润增长点。2021年,保时捷全球新车全年交付量首次突破30万辆,同比增长11%,其中电动车销量占比已达到18%。2021年在欧洲交付的所有保时捷新车中,电动车型的占比已接近40%,包含插电式混合动力车型及纯电车型。
3月18日发布的保时捷财报显示,保时捷2021财年也再次显示了做为全球最挣钱车企的实力。其营业收入达到331亿欧元,同比增长15%;销售利润为53亿欧元,同比增长27%;销售回报率为16.0%,比上一财年高出1.4个百分点。
保时捷预计,到2025 年,电动车型的销量将占到保时捷整体销量的一半,到2030 年,保时捷新车中纯电动车型的比例计划达到80%以上。
不过,现阶段,由于动力电池成本仍然较高,电动化车型要想实现较高的利润率,并非易事。而且,受疫情发展和供需矛盾等因素影响,目前原材料价格持续暴涨,正进一步放大电动汽车的成本问题。
面对销售占比快速提升的电动车型,奥博穆坦言,保时捷的确面临着原材料价格上涨的不利因素。今年短期内,保时捷只能用更好的成本管控来抵消原材料价格上涨,从长期来讲,保时捷计划在全球范围内寻找更多优质的合作伙伴,进而保证对原材料价格的管控。
不仅是电动汽车原材料价格上涨的行业性挑战,保时捷还遭受到了俄乌冲突的影响,其部分一级供应商位于乌克兰。
“我们的大部分乌克兰供应商都在西部地区,目前来看他们还没有受到非常严重的影响。一方面,我们尽可能地保持正常生产。另一方面,我们也在思考有什么样的替代方案,把一些零部件的生产转移到其他地区,但现在任何相关推测都还为时过早。”奥博穆说。
2021年,中国连续第7年成为保时捷全球最大单一市场。财报显示,2021年保时捷在中国市场的交付量近9.6万辆,同比增长8%。
麦思格表示,保时捷预计到2025年在全球范围内投资150亿欧元,用于新技术与数字化领域,其中一部分将直接投入中国,“保时捷有很多传统的解决方案并不适用中国这个特殊的市场。我们意识到一定要和中国本土科技企业合作,才能更好地为中国消费者提供便捷的数字化解决方案”。
其实近两年来,保时捷一直在加强在华数字化布局。2021年3月,保时捷中国数字化业务部门升级为独立的保时捷(上海)数字科技有限公司。近期,保时捷又宣布在中国成立新的研发分支,对中国本土现有数字化业务进行补充。
财报显示,除了在华加强数字化布局,保时捷150亿欧元投入的方向还包括,扩展充电基础设施网络;投资Cellforce公司开发新的高性能蓄电池,计划2024年投入生产;投资Porsche Werkzeugbau 公司生产电池模块,工厂已选址于斯洛伐克,计划2023年中期动工。
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