12月29日，由《经济观察报》、经观传媒共同主办的2021数字化转型与创新百强峰会在云端上线。峰会上展开了以 “以智能制造赋能高质量发展”为主题的论坛对话。

论坛伊始，本次圆桌对话主持人，中制智库理事长新望先生介绍道，中国制造有三个转变的说法，分别是从中国速度向中国质量转变，从中国制造向中国创造转变，从中国产品向中国品牌转变。也就是从原来的速度型的发展，未来要转向质量型的发展。这是新发展阶段的一个重要的特征，制造业更是这样。我们同时要实现制造业的高质量发展，且制造业从传统制造向现代制造的转型，从浅层制造向深层制造的转型。所有这些转变的实现需要借助于智能制造，数字化和智能化。而此次论坛也是主要围绕如何运用智能化的手段来赋能中国制造业的高质量发展。

中国制造新阶段

从时代背景上看，面对百年难遇之大变局，我国正走向民族复兴的道路上。新阶段、新里程、新理念、新模式将帮助我国完成新使命和新任务。实现民族复兴的大业，需要实体产业支撑，而制造业是重要的实体产业。制造业借助新一代的信息技术实现网络化、数字化和智能化。这将会对实体产业的发展起到至关重要的作用，十四五规划和2035规划纲要明确指出发展制造业，壮大实体产业，壮大实体经济。

工业4.0俱乐部秘书长杜玉河先生表示，从2015年5月8号发布了中国制造2025战略规划以来，我国已经顺利地完成了第一个阶段的工作。工业4.0实际上就指的是智能制造。所谓工业4.0是德国人发明的一个概念，他们认为工业的1.0是机械化，2.0是电气化，3.0是自动化，而4.0就是智能化。从参考技术架构到核心技术支撑体系，智能制造标准体系不断地升级，配套政策系列出台。伴随十四五期间新基建工程的不断落实，以及5G加工业互联网的发展，基础设施的配套将进一步强化和放大智能制造的实际经济价值和竞争力。

杜玉河认为，我们已经惊喜地看到智能制造进入了快速的发展阶段，从小量有限的企业试点推动智能制造的升级，开始全面地推动智能制造的转型升级；从被动地做智能制造，到开始主动地做智能制造；从少量的企业做智能制造，到全行业多层次的企业全部将智能制造转型升级；从做智能制造是选择题，现在变成了必答题。

在企业全面推动智能制造的过程中，智能制造产业自身的品质和格局也发生了巨大的变化。一方面智能制造产业快速发展，目前全国已经有超过500多家以上的智能制造产业园区。另一方面由于世界竞争格局的变化，提供国产自主可控的智能制造技术与装备的大势所趋，将有助于中国智能制造的供给侧高品质的发展。高品质的市场需求带来高品质的智能制造产品的供给需求。数字化技术借助新一代的信息技术，实现网络化、数字化和智能化，实现了企业之间的横向连接、纵向连接和端到端的连接。广泛地利用数字化和智能化的技术，可以改变企业的产品研发、供应链、生产制造、营销和售后的方式。不同行业、不同类型的企业从不同的切入点开始逐步地提升企业的发展和质量。

智能制造企业的现状与发展

在杜玉河先生作为专业研究部门的负责人分享后，来自于先进制造业的三位企业家也分享了自己对于智能制造的心得。

首先，京东方科技集团副总裁王洪先生表示，京东方经过多年的发展，目前已经不仅仅是一家以显示屏作为全部业务的公司。从2017年起，京东方立志要成为一个物联网创新企业。之前有报道也提到了，联合国对整个工业品类的分类来说，中国是全球唯一一个制造所有相关门类的制造大国。但是从更深层次来看，我们还面临着很多制造相关领域上需要补短板的地方。例如现在的电子信息产业，大家经常提到缺芯少屏，缺“统”；我们芯片的策划产率并不是很高。而屏幕行业在以京东方为垫板的一系列国内民族企业的努力下，已经基本上实现了自主经营。“统”就是我们的操作系统，虽然现在国内的一些操作系统在逐渐地发展，但是自主能力还是有待提高。

联想商用智能边缘业务总经理王磊先生认为，可以从这一次疫情，看到中国是一个全产业链的结构，也就是整个制造业的发展已经进入到了一个新的阶段。在整个社会的发展中，人口红利逐渐在减少，而且人民改善生活的要求在不断提高，这样就导致了整个制造型企业的成本在上升。因此整个工业制造业的毛利率水平其实是缓步地停滞。所以在这些影响下，对于制造型企业，无论是电子类还是新兴的高科技制造企业来说，都会面临成本上升、利润下降的问题。

解决问题的根本是去降本增效，在未来继续保持成长就必须用智能制造以及按照整个工业制造2025规划的产业升级来去解决。这也是为什么智能制造已经变成了一个必答题。作为一个电子制造企业以外，联想也会在信息化上面做很多投入。我们必须向智能化去迈进，才能够不断使自己的产业升级换代，在这个领域保持高速的发展。

联想在2017年开始，就开始积极谋划战略转型工作。在过去几年里提出了智能化变革的3S战略，从智能物联网、智能基础设备以及行业智能三个维度进行发力，目前已经深度地参与到整个智能化制造的领域里。希望过去在智能化制造过程中积累的经验能够为整个中国制造的智能化转型提供一些经验。

海尔智家中国区卡萨帝总经理宋照伟先生分享道，通过数字化的转型，卡萨帝实现了目标、组织、流程、机制的重构，极大地提高了市场的响应速度。海尔集团正在赋能更多的行业，也在实现高质量发展。同时与很多工业互联网平台牵头发力，为各个企业从供给侧和需求侧上构建了两大平台体系，全力打造数字的应用场景。海尔会以家电为终端，链接无数的外部资源，一站式地满足用户多样化的、个性化的需求。

用户最重要的还是高品质的生活，然后倒逼着企业进行高质量发展。不久前，海尔集团六大工厂获选了智能工厂，将先进制造技术与人工智能、大数据、机器人、物联网等新一代信息技术深入融合地应用。实现了研发、设计、工艺、生产、检测、物流、销售、服务等环节的集成优化和智能化的管理决策。具备了设备互联、数字共享、系统互通、业态互融等特征。近年来随着高质量发展新阶段的深化，高端市场需求也在增长，老百姓就想要好产品、好体验。企业也希望有个高回报，渠道希望有高利润，员工希望有高收入，我们必须要朝这个方向发展，实现多方互赢。

论坛的最后，中制智库理事长新望先生表示，感谢各位专家与企业家的精彩分享。对于我们今天的主题“以智能制造赋能高质量发展”，从理论到实践，给出了精彩的答卷，也使我们对中国未来制造业的智能化和高质量发展更加地充满信心。