记者 李意安 上海报道 去年12月,美元LP基金“四大金刚”之一王彪文从雅登投资(Adams Street ,下文简称“雅登”)辞职,消息一经公布,其去向便引发了各界猜想。
此前,除王彪文以外,“四大金刚”已各自另立门户:黄永忠离开磐石基金创立了君同资本;张震离开摩根凯瑞后加入鼎晖投资主管现代物流投资,近期离开鼎晖筹备创业;谈庆离开尚高资本后创立辰德资本。王彪文离开雅登自立门户似乎也是意料中事。然而,今年4月12日,王彪文空降歌斐的消息得到了歌斐的官方证实。
“事实上,去年12月我卸任合伙人身份之后,还在雅登担任过一段时间高级顾问,直到今年2月才正式离开。在此期间我也有想过自己创业,筹备之际遇到了汪总和殷总,聊起了这个事情。”大概王彪文自己也没有想到,这一聊却聊出了另一种可能。
逐鹿FOF
王彪文最让人感兴趣的地方,是其作为一个FOF(母基金)老兵的经历。加入诺亚和歌斐之前,他在雅登投资工作17年,曾担任雅登投资合伙人、雅登全球投资决策委员会委员,负责全球基金投资,在全球范围内进行80多宗交易,掌管超过30亿美金的资产,包括母基金和直投等。
“99年我加入雅登的时候,雅登是9个人,但你知道,在当时,这已经是全球第三大的FOF基金了。”王彪文告诉经济观察报,“全球第一只FOF基金是1979年成立的,因此,从形式上来讲,FOF还是一种非常新的金融形态。但是80年代已经表现出长期稳定回报的收益特性,2000年前后,美国互联网泡沫带来了大量VC、PE资金的涌入,而互联网泡沫破灭却让人意识到了FOF投资的优越性,之后迎来了大发展。中国市场的发展相对滞后,但我个人对中国未来的资产管理市场非常看好,而雅登短期内没有深耕中国市场的想法,因此一年前我就有了离开的想法。诺亚是和本土这些PE、VC共同成长起来的,因此拥有的GP资源、项目资源和客户资源都非常的难得,在如今的市场条件下,再要从0到1,难度会大的多。因此,借助一个平台的影响力,效率可能反而高得多。”王彪文坦言,最好的时间窗口已经过去。他戏称,这也是其在打工和创业之间最终选择了打工的原因,“我在做美元基金的时候,有些项目的项目方同时也会考虑引入人民币基金,那个时候我就总是遇上曾纯(歌斐资产私募股权合伙人),虽然我和他没见过多少次,但却总是听说,歌斐有个叫曾纯的在和我们抢项目。狭路相逢几次之后,对歌斐的市场影响力也有了一定的了解。”
公开资料显示,歌斐资产成立于 2010 年,是诺亚财富集团(即诺亚控股有限公司)旗下专业的资产管理平台。作为歌斐资产一直以来的产品主线 ,歌斐FOF在PE/VC (私募股权投资 / 风险投资)母基金、房地产投资、公开市场母基金等领域均发展出成熟的专业条线,目前已经发行5期产品,覆盖人民币和美元等币种,截至2016年第一季度,整体管理规模已达 946 亿人民币。
征途待启
在王彪文的眼里,在国内,真正的FOF行业生态尚未形成。
“在海外,FOF是机构投资者为主体的,全球排名二十大的Fund of Fund背后的出资人几乎90%是机构投资人,是大学捐赠基金、养老金、退休金或者是主权基金。但是在国内的现实情况下,一方面政策条件有局限,比如说险资的创新是到5年前才有所突破,政策先行之后机构才会开始尝试探索,而另一方面,在中国,机构的决策流程也非常的漫长,而FOF的市场需求已经被发现,于是FOF的营销对象就绕过了机构投资者变成了高净值人群。”王彪文认为,这是一个非常有意思的现象,“虽然高净值人群的力量不容小觑,但是和机构投资这相比,真正的主力军尚未入场。因此某种程度上来讲,在中国真正的母基金还没有起步。市场培育已进入深入阶段,未来,随着机构的不断入场,行业将真正面临爆发。”
值得一提的是,根据此前歌斐投中联合出具的《2016中国VC/PE行业白皮书》亦持同样观点:“随着准入政策放宽,LP群体不断扩容。在全球市场中,养老金、政府基金和保险公司是PE基金的主要 LP。而国内市场尚不成熟,因此在很长的一段时间里,私募股权投资的LP以高净值客户为主。随着私募股权投资自我创新式的发展,越来越多优质的机构投资者也参与进来,LP机构化、多样化成为一种趋势。”
白皮书显示,随着国内PE基金的蓬勃发展,PE-FOF(私募股 权投资母基金)因分散风险、灵活配置等特征,逐渐受到投资机构的关注。自2003年第一只外资PE- FOF成立以来,PE-FOF的募集数量平稳发展,年复合增速38.1%,而2015年迎来了PE-FOF募集的大爆发,2015年完成募集的PE-FOF同比增长300%。
然后另一方面,市场门槛已然高筑。
王彪文认为,眼下要成为一个合格的FOF,实现全市场的覆盖,是先决条件,而眼下能够满足这一条件的平台本身就少之又少。“在此基础上对人的尽调要非常充分,也就是说你对市场上的GP,他们过往的业绩、他们熟悉的投资领域、投资的风格,你都需要有非常充分的了解,因为FOF在投资的时候其实面对的是一个‘盲池’,你投了这些GP,但你并不知道他们未来会投资哪些项目,而这些项目会带来怎样的回报。所以一定要对GP的能力有非常深刻的洞察和把握。这对FOF投资人其实也有非常高的要求。”
王彪文到任后,将担任歌斐资产私募股权合伙人,同时将与马晖洪一起担任诺亚香港联席首席投资官一职,共同领导诺亚国际投资业务。自此,歌斐资产的私募股权投资合伙人团队由曾纯和王彪文构成。