记者 迟有雷 继联手弘毅投资后，SMG尚视影业（简称“尚视影业”）再度携手四家影视公司启动战略合作。

11月16日，尚视影业发布新一年的新剧计划暨新一轮的战略合作计划，加码电视剧制作业务，与其成为合作伙伴的分别为金盛信马、春天融和、展杰文化和东方在扬。

此次合作的整体规模超亿元。尚视影业总经理苏晓告诉，根据各家的特点和需求，双方选择不同的战略方式，力求做到互补共赢。尚视影业与四家公司的具体合作形式，将通过项目孵化、营销发行、资金支持、品牌资源等增值服务。

今年，中国文化影视行业发展迅猛，相关并购整合动作频频，各家影视纷纷加码电视剧制作业务。光线传媒8.9亿元投资参股新丽传媒股份有限公司；乐视网16亿元收购花儿影视；华谊兄弟以2.52亿元收购张国立旗下的浙江常升影视制作公司70%股权；华策影视则以16.52亿元并购克顿文化100%的股权。四家标的公司都是以制作电视剧为主，行业对电视剧板块的重视和信心可见一斑。

尚视影业与四家影视公司的战略合作，也就是基于此布局。苏晓认为，相对电影而言，目前国内的电视剧产业相对比较稳定，其直接销售对象视电视台和视频网站，市场稳定性相比电影要可控很多。

更为重要的是，电视剧占据尚视影业营收的主力，做强电视剧板块，也就意味着扩大整体营收规模。尚视影业的营收构成分别来自电视剧、电影和艺人经济，其中电视剧贡献其主要营收。

数据显示，2012年尚世影业实现营业收入超3亿元，营业利润超5000万元，比2011年增长50%以上，这个业绩增速将在今年延续。

目前，公司已完成新一轮企业改制，将开启“上市模式”。苏晓强调，尚视影业在财务上完全可以达到上市标准，只是选择何种上市路径，将是公司考虑的重点。

尚视影业选择上市的路径有三条：首先独立IPO。这个需要等待国内IPO市场的开闸时间；其二，借壳上市。苏晓认为，这需要付出的代价大。最后，并购到同为SMG旗下的上市公司百视通，但苏晓认为，并入百视通，需要看背后的目的和如何组建整体架构。

苏晓透露，“有几家上市公司向我们抛来橄榄枝，希望我们能整合。”不过，他也坦诚，无论选择何种方式上市，如何处理好与SMG之间的协同效应将是重点。