经济观察报 记者 李晶 热爱摇滚乐的郝舫做过大学老师、网站总监、星空卫视的制作人，出版过颇有影响的摇滚与流行文化著作。如今，身份变成“乐视网总制片人”的他被圈内称为“网络剧教父”。
年初，乐视原创事业部的剧本创意小组将一部名为《唐朝好男人》的网络小说摆在郝舫的案头，在网上，《唐朝好男人》的点击日浏览量最高时超过8000万，剧中描绘的盛唐时代青山绿水、平凡生活的“种田流”故事吸引了宁财神等众多大牌粉丝。
郝舫认为，将这部网络小说改编成自制剧一定能火。然而，现实却是一波三折。
研发模式
当乐视网最初找到《唐朝好男人》作者多一半提出改编时，遭到了直接拒绝。“《唐朝好男人》不适合改编成影视作品，因为它没有很激烈的矛盾冲突。”多一半担心，没有跌宕的剧情，靠细水长流的故事难以打动网友。“这种担心我们也有过，团队还因此产生过颇为激烈的争论。但最终我们相信，用网络剧特有的节奏编排，网民喜爱的方式剪辑，就可以吸引和打动观众。”郝舫说。
为此，郝舫还拿出了乐视制造的流量来向多一半证明：2012年，乐视网首部网络自制大剧《东北往事之黑道风云20年》上线16天流量破两亿；紧接着，时尚都市戏《女人帮·妞儿》创下10亿流量纪录。
郝舫还告诉多一半，改编会充分尊重原著，除了拍摄要求的必要的逻辑与人物调整之外，将尽可能地将小说中精彩部分保留下来。
最终，在郝舫“还原作者心目中繁华的盛唐，将主人公的奇妙遭遇变成一段曼妙、奇幻、有意思的梦”的承诺之下，多一半被说服了。
然而，在电视宫廷戏与穿越戏已泛滥的情况下，如何为《唐朝好男人》找到卖点？通过讨论，创作人员将看点设定为：没有宫斗的尔虞我诈、充满趣味的平实生活细节、以各种“玩转”唐朝的搞笑经历取胜。
一位现代男性白领穿越到盛唐，应用现代技术造纸、酿酒、种棉花，不仅赚得家大业大，还造福百姓做公益，最后加官晋爵成了朝廷一品大员。最终，这部“种田流”的40集网络剧点播量超过两亿。“我们的创作原则首先是‘草根化’，相比电视剧，网络剧要更加平民。”乐视网COO刘弘说，因此剧本多由网络小说改编。《东北往事之黑道风云20年》改编自天涯社区2009年最热门同名网络小说，之后乐视网与天涯社区开始合作招募优秀网络剧本。除此之外，乐视自制剧的内容源和还有两个，一是原创，如《女人帮·妞儿》，二是客户定制，比如《我是郝聪明》。
7月初，《女人帮·妞儿》第二季开机，甘薇担任制片人。两年前，她与演员李小璐成立了乐雨薇璐电影人工作室，号称首家“2.0时代的电影人工作室”。甘薇称，所谓“2.0时代”指的是在大剧的运作上，更注重培养网民参与度。制片方和网友共同讨论剧情发展，甚至由网友决定故事结局，从微博上征集演员，让网友直接参加角色创作与表演等。
为此，《女人帮·妞儿》第二季融入了网友的最新评论和设想。甘薇对修改剧本过程的描述是，“主创人员开会改剧本就是一场激烈的辩论，常常一个转弯处，就有一百个可能的剧情转变。”
在乐视原创事业部，有编辑专门负责搜集热门网络小说、观看各种视频，找选题，每人一年平均要读3000万字的网络作品，相当于80本的网络小说。
而在两年前，乐视就开始在各大网络文学网站“圈地”。“几乎每个网络文学网站排名前20的作品，我们都已经买下来了。如果接连拍的话，应该能坚持至少两年。”郝舫说。
选题上报之后，郝舫会对其进行初步审查，把握大方向，看内容是否符合国家对影视剧的要求；之后，制片人与审查委员会的同事一起对改编可行度进行详细评估，聚集了导演、销售、市场等专业人员，再一步全面核查，以保证生产内容的质量。最后，再将审查报告提交到董事会，由董事会对是否立项进行审批。
段子与大数据
网络剧的制作流程与传统影视的拍摄过程几乎一样：写剧本、选演员、定档期、选景、出分镜、试妆、试镜等等。但在题材与内容风格上，网络剧的处理方式却与电视剧大相径庭。
网络自制剧在内容尺度比电视剧更大，因为二者的受众不同。电视剧受众年龄层偏大，收视习惯倾向于慢节奏。视频网站受众的收视习惯则偏向快节奏，较为年轻化。另外，很多具有争议性的话题和内容，在电视台无法播出，网络自制剧就成了很好的内容承载方。
此外，网络自制剧更重喜剧效果，每集长度一般是20分钟，“段子”是剧本的基础。在优酷网已经连播四季的《嘻哈四重奏》、搜狐视频的《屌丝男士》和《我的极品是前任》，都是靠段子支撑，《屌丝男士》一集剧大概用到十五六条段子，该剧编剧“李亚有鸭梨”被圈内称为“段子神”。
对大数据的使用是网络剧另一大特性。乐视通过对观众的观看数据分析，来进行剧情设置和安排明星阵容，还包括对流行文化的趋势与观众欣赏心理的研究。《女人帮·妞儿》剧组会实时将网络评价制作成详细报告反馈到主创团队；作为时尚剧，剧组中会有专职人员捕捉时下最流行的时尚搭配与趣味。
在《女人帮·妞儿》第一季刚开播时，甘薇担心如何有效地与观众互动。所以该剧采用的制作模式是边播边剪，如果网友说节奏太慢，就在后面剧集里把节奏剪得更快。为此，她养成了一个习惯是每天一睁开眼和睡前，都要浏览一遍观众评价，随时修剪拍摄素材。第一季刚播完，剧组就在网上就下一季拍摄意见征集“英雄帖”。“网络剧的互动设计关键在于调动观众的主观能动性。”知名电视剧导演郑晓龙说，“以今年美国网络剧《纸牌屋》最典型，其在选角、情节设置等方面将大数据应用到了新高度。其实在国内，和观众互动，在网络自制剧领域已经有了一定程度的尝试。”
全民大Party
众多网络大剧的诞生标志着整个网络视频的自制，从风格、表现形式、制作精致度正逐渐摆脱之前的廉价和粗制滥造。事实上，相比电视剧市场来说，网络剧的优势首先在于成本与投资回报率。
据郝舫介绍，目前，网络剧最大的收入来源是贴片广告点击，一部点击量达到两亿次的网络剧，给平台带来的收入和总售价千万元的电视剧相近，但成本可能只是后者的几分之一。比如，《女人帮.妞儿》投入的成本在千万元左右，在该剧在开播之前，赞助和贴片广告费就已收回成本，并最终实现盈利。此外，如果植入广告做得好，收益甚至会超过点击收入。这些是视频网站对网络剧趋之若鹜的主要原因。
与此对应的是，中国电视剧市场正走到一个关键拐点。6月，国家新闻出版广电总局“22项规定”在坊间流传，对电视剧播出集数、题材、时段等都有明确限制。与此同时，电视剧制作成本逐年翻番。一位业内人士表示：“2005年，60万元一集算高成本，2008年算中高，2010年算中低，到2012年，60万基本完不成。”
另一方面，数据显示，2010年，电视剧产量1.4万集。到2012年，仅获得发行许可的就有2.1万集，按黄金时段每日两集计算，全年满负荷播出量为7000集。这意味着，2012年，共有大概1.4万集、约600-650部作品没有播出，投资方血本无归。
显然，当越来越多的用户习惯在互联网上观看剧集之后，网络自制剧似乎拥有着更广阔的新世界。对此，郝舫认为，网络剧呈现四个发展趋势：
首先，传统影视圈的重量级人物，包括导演、制片人和演员会越来越多地加盟到网络自制剧的创作中。
其二，互动性会更强。网络用户不仅可以参与投票选演员、定剧情，甚至可以随时改变剧情的走向和最终的结局。网络剧会变成一个全民大Party。
其三，基于大数据制作、运营网络剧将会成为标准，用户只要登录视频网站，每一次点击、播放、甚至看了几分钟就关闭了视频，产生的数据都会进入后台被分析。这是网络剧相较于电视剧的先天优势。
其四，网络自制剧会逐步拥有真正具备网络化优势的传播模式和播出方式。借用微博、微信、APP、APK 等互动性强的工具，实现社会化媒体爆炸式宣传的同时，也会绑定云平台，逐步产生全新的推广模式 。
多屏联动的生态链
除了广告收入之外，网络大剧在整个视频网站的生态链中还扮演了重要的角色。“未来，视频行业不再是点对点的竞争，而是在平台与平台之间展开。”乐视网董事长兼CEO贾跃亭对视频行业未来的竞争格局有过如此的概括，“战略领先性是未来支撑视频网站可持续发展的最重要指标。”
刘弘透露, “自制内容是我们差异化竞争的最重要方式之一，在内容+应用+终端+平台的生态布局中起到关键作用。”他指出，在这个链条中，云视频平台和电子商务平台，负责分发内容及硬件产品；内容层包括乐视影业、乐视采购及自制的版权节目；终端层则是各种终端包含超级电视在内的智能终端, 以及letv UI 操作系统，是内容达到的载体；应用层（即LeTV Store），如同智能手机一样，可以让电视成为互联网生活的大屏延展。
实际上，多屏联动已进入所有视频大佬的布局。最近，优酷土豆发布了多屏联动策略，优酷土豆总裁魏明称，“和以前视频网站强调的三屏布局不同，未来的三屏将呈现无缝转接，也就是在PC端看到一半的剧集，可以通过二维码扫描、照片链接等方式直接传输到其他终端继续观看。”
伴随着“多屏互动”的时代来临，视频企业正在争夺移动端市场，并寻找更具价值的盈利模式。谁率先占领新兴终端，就意味着有望占领新终端的广告定价权。
今年，乐视推出乐视盒子和乐视TV，这些跑道搭建好了之后，内容即成为关键环节，而原创内容的革新与丰富就变得非常重要。“未来，我们希望通过乐视终端来同步发行这些没有机会上映、但并非没有观众关注的影视内容。”贾跃亭指出。
