记者 王芳 实习记者 张艺凡 7月2日，阿迪达斯集团中国区公布了其新的可持续发展进度报告。报告提供了集团在中国的环保实践、供应商、员工和社区投资计划方面的最新信息。

阿迪达斯集团大中华区董事总经理高嘉礼（Colin Currie）表示，公布这份新的可持续发展进度报告后，阿迪达斯相对于所有利益相关者的透明度将变得更高。

对环境的影响是阿迪达斯关注的一个重点，其主要关注两个角度：业务经营的环境影响和产品的环境影响。2010年，集团启动了“2015环保战略”，旨在于2015年之前将其环境足迹减少15%。在中国，阿迪达斯推出了多项措施来实现这一全球性目标。这些措施包括，对每个新建项目进行全面的环境影响评估，其中包括新建的天津配送中心；为阿迪达斯中国的主要能源消耗运营点——苏州配送中心制定节能措施；启动绿色办公政策以减少能源、纸张和塑料的使用量，并鼓励资源的回收利用。

此外，为了提高供应链质量，阿迪达斯专注于使用一套CSR KPI（企业社会责任关键绩效指标）考核系统，并向其核心的直接团体供应商提供具有针对性的培训。阿迪达斯80%左右的制造产品都是由直接供应商生产的，在中国，与其合作的战略供应商有将近300家。上述考核系统会评估社会责任合规的六个基本要素，包括管理层承诺、所采用的管理体系的质量、员工与管理层的沟通、提供的培训、透明报告制度以及合规活动的评估。

 2012年，阿迪达斯通过用来评估供应商企业社会责任表现的KPI评级，对中国共计 172家供应商进行了评估。在这172家供应商中，目前有61%的供应商拥有3C或更高评级。

针对社区投资，阿迪达斯在中国的社区公益旗舰项目是针对偏远农村儿童实施的“阿迪达斯乐益会儿童发展项目”。

阿迪达斯中国区公关总监Sabrina Cheung在接受记者采访时表示，阿迪达斯与乐益会签了一个五年的协议，现在已经进行了四年。

据了解，儿童乐益会重点关注贫困儿童能否享受到政府的公共教育资源和卫生资源，此外还关注受艾滋病影响的孩子、流浪的孩子，以及孤儿等，受地震灾害影响的孩子也是其服务群体。

乐益会一名负责人对记者表示，是雅安的地震再一次促成了乐益会与阿迪达斯的合作，阿迪达斯捐赠的物品通过乐益会跟其他基金互利的合作，在第一时间到达雅安。

而双方之所以将签约合作项目锁定在“农村早教”是因为，乐益会曾经做过大量研究发现，运动是引导贫困儿童发挥他们人生未来潜力的一个重要途径，也是非常有效的一个途径。该负责人称，可以利用阿迪达斯在体育方面的专长，以及他们赞助的体育选手和明星，来实现乐益会所提出的通过游戏和运动来发挥贫困儿童潜力的理念。

该负责人同时表示，在“农村早教”这一块，国家的投入非常有限，而农村的教师，特别是幼儿教师在这方面的技能是特别欠缺的。