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5i网:小圈子解决大问题
导语:“我爱上班网”(5ishangban.com,以下简称5i)正试图运用群体智慧为职场人架设一个集分享与发现的价值平台。

《快公司观察》记者 戴媞 身为上班族,你的脑海中可能已经无数次浮现过各种职场问题,它们肯定不仅仅是如何制作漂亮的PPT那么简单。你也许更想知道:“老板让我组织这次上千人的公司年会,我该如何准备?”,或者更为长远复杂的:“除了按部就班的纵向升职,我的这份工作还有哪些跨界的可能?该怎么实现?”更或者,你今天上班遇到了非常不开心的事儿,能跟谁诉说? 

要想得到这些问题的答案,你不大可能寄希望于李开复这种大佬们居高临下的心灵鸡汤,也不好跟在同龄人的屁股后面妄自菲薄,最好的提议应该来自于那些离你不太遥远的“过来人”。“我爱上班网”(5ishangban.com,以下简称5i)正试图运用群体智慧为职场人架设一个集分享与发现的价值平台。海归女刘波萍已经为此努力了一年,5月30日,它终于迎来了上线之日。 

灵感源PayScale 

刘波萍建立“5i”的最初灵感,来源于一个叫做PayScale的晒工资网站。 

2002年她在加拿大留学时,这个网站非常流行。在PayScale上,只要如实填写个人信息,就能够获得一份依据个人职业经历而特别订制的薪酬报告。刘波萍觉得,国内在网上晒工资只是为了满足偷窥欲和好奇心,但PayScale得出的薪酬数据和报告,却可以成为加薪谈判的有力砝码,意义瞬间升华了! 

3年后,刘波萍在美国工作过的TechCentric公司想在北京筹办分公司,她便杀了回来,并聘请了英国海归廉军利作为公司的技术总监。 

2009年的夏天特别热,空气中的盐分很高,人们习惯了浑身湿漉漉的。 

刘波萍一面忙着软件外包的本职工作,一面琢磨着自己单干。在廉军利的帮助下,他们尝试着“山寨”了一把PayScale,但产品出来后马上又被刘波萍否定了。 

那时候,Facebook已在美国红得一塌糊涂,国内的社交网站也都做得风生水起。刘波萍觉得光搞晒工资的名堂太单薄了,要扩容!最终,一切推翻重做,PayScale仅仅成为“5i”网一个叫做“收入比比看”的应用。 

目前,虽然人人网、开心网等综合型社交网站已经火爆到令人发指的地步,但翻开国内的互联网履历,想找到一家致力于解决职场问题的垂直类社交网站却是困难的。 

刘波萍的朋友圈中,有很多是最早一批进入外企工作的“元老”,作为趟路者,他们经常描述那种“只因当时没人带”的心情。“怎么跟代理商打交道,怎么处理亚太地区跟总部以及政府方面的关系,如果当年有人指引,会少走多少弯路啊”!毫无疑问,职场话题型SNS的互动需求是存在的。 

刘波萍在调查中发现,国内的经纬、天际、若邻、优士等垂直型职场SNS网站,大多都是围绕找工作展开,包括5月19日刚刚在纽交所上市的全球最大职业社交网站linkedIn,其80%的内容也都在大谈特谈招聘的事儿。话题类垂直SNS网站,别说国内,怕是国外也没有先例。“那么我们就做些不抄别人的事儿。”刘波萍说。 

求“种子选手”

职场话题的有效展开和互动可以依赖于工具的帮助。“5i”目前分为说事、收入比比看、职场知道、团队、投票等五大应用。其中,“说事”就是分享上班故事,而“职场知道”则主打Q&A功能。刘波萍承认,后者很像美国知名问答SNS网站Quora

创业企业孵化机构Y Combinator的风投合伙人Harjeet Taggar说:“我宁愿从1000个高质量的内容来源那里获取信息,也不愿从来源更多的整合性渠道获取信息。”

这与刘波萍的想法不谋而合,回答者的背景如行业、公司、职位、级别等是帮助提问者判断内容来源可信与否的关键。“5i”的构想是,在初期找200位像IBM、英特尔这样的世界500强企业的管理层人员,亲自对“5i”上发出的问题给予高质量解答。

从筹备网站开始,刘波萍便通过各种渠道邀请企业管理层吃饭,说服他们成为回答问题的“种子选手”。几乎每顿午餐、晚餐都有死磕对象,如果哪天吃饭没有约人“谈判”,刘波萍就觉得虚度了。一年下来,目标已基本实现。

“5i”现在并没有像Facebook那样严肃地实行实名制的制度,不过为了打消使用者的顾虑,涉及到敏感问题的对话,你绝对可以选择“匿名提交”功能。 

话题层的力量

不管是Facebook还是Quora,都面临如何保证足够多的人使用,又没有垃圾信息的问题。这对“5i”来说显得更为重要,怎么确保内容的质量不随着使用人数的增加而变差?刘波萍知道这是一个难点,创始团队势必会在这方面付出巨大的努力。目前在5i,有两个关键点是可以在用户变多和内容质量好坏之间建立防御城墙的,即建立“话题层”和紧扣职场需求设计应用。

很多时候,优质的答案其实来自于正确的提问。

当我们谈论“大夫”的时候,系统需要辨别我们是在说医院里的大夫,还是说中国古代的官员。这时就需要“加标签”。“5i”的机制里很重要的一点就是,用户关注的所有信息都被加上各种标签。也就是说,你自己的页面上只会显示你感兴趣的话题,而不用被迫接受你并不关心的内容。比如,你可以从“金融行业、互联网行业、咨询行业、媒体行业、公务员”等标签中选择你关注的行业类别,那么网站上所有有关围绕这一行业展开的内容都会显示在你的主页上。

Google 用 Pagerank 重建了信息与信息的关系,Facebook 则重建了人与人的关系。而刘波萍想,“5i”在产品设定时,应注重重建人与信息的关系:你既可以follow一个人,也可以 follow一件事。这让使用者可以非常有的放矢地交流学习。

在如何使用“5i”这个平台的问题上,不同的人会有着不同的选择。你是喜欢提问还是喜欢回答?是喜欢将类似的问题归类,还是喜欢通过这个平台来结交趣味相投的朋友?无论如何,“5i”都拥有垂直SNS的第一特征:所聚集的群体是基于共同的兴趣爱好的群体,它具有一种共同的文化氛围和圈子。理想主义的刘波萍笃定,只有小圈子的人聚在一起,才能切实解决对他们来说事关重大的问题,她甚至没有过多地考虑盈利的问题。

现在,刘波萍已在“5i”上投入了200万资金,还没有VC介入。而美国的TechCentric公司那边也十分看好“5i”网站的项目,希望该网站能在美国同步上线。

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