李少红版的《红楼梦》在许多地方台先播了一遍，网上也有，大伙儿看了几集，都大呼受不了。处处都能被人挑出刺来，演员个个都让人觉得不是自己心目中的那个人物，包括老太太。大家说，这一版《红楼梦》里的贾母长相和表情太凶了，一点都不慈祥，87版那个老太太多好啊，慈眉善目的，一看就是个老封君老祖母的样子。

贾母到底是不是就应该长一副慈眉善目的样子？谁也不知道。这个进府从重孙子媳妇开始做起，在鼎盛时期也当过几十年当家奶奶的女人，如今功成身退，成了一个精神领袖，早已经不再过问具体的管理了。

所以，很多人通读全书，就留下一个印象，这个老太太对孙子孙女儿特好，有点儿贪图享乐，每天变着法子吃吃喝喝，这样的人，能不慈眉善目吗？

其实，老太太对贾府的掌控还是很得心应手的，人家只是推崇无为而治，不到必要的时候不出手而已。

什么叫无为？老子说的无为而治，是小国寡民的理想状态下才能实现的一种管理方法，在汉代初期得以奉行过一段时间之后，即被儒家学说所取代。可是很多人就会产生一个疑问了，小公司每天为生存发愁，老板亲自冲锋陷阵，怎可能无为而治？大家族、大公司、大企业，组织庞大千头万绪，如何能够无为而治？

所以说，真正的无为而治是不存在的，就像电视剧里演的万历皇帝一样，只是貌似无为，做出一个什么都不管的样子来迷惑下属，其实无所不为。当然，他这样做也有他的道理，因为一个人的能力有限，有为则所以有限。貌似不为，借助领导班子的力量，自己退居幕后，则世界尽在掌握。同样的，贾府里的老太太也是打的这个算盘，她每天吃吃喝喝，放王熙凤在外头咬人，其实她大小事情都知道，“心里头跟明镜似的”。

这就是典型的中国式管理，但我必须要说，这一套哲学，并不是什么值得学习的管理方法。因为首先，它适用于大领导，准确地说，它只适用于董事长，而不适用于董事长以下所有级别。其次，它也可能适用于以前那种清闲的，不求无功但求无过的事业单位的领导，每天只想着没有新闻就是最好的新闻，他们也喜欢这样的管理方式。

所以，我这么多年，认识唯一一个和这种管理哲学稍有些相像的管理者，他的名字叫王石。王石是万科的董事长，不过王石是个喜欢到处跑的人，他在深圳万科集团总部的巨大办公室，经常是空着的。里面放满了他从世界各地带回来的纪念品，比如非洲某部落的犀牛木雕。他的博客也不太写跟企业和行业相关的事情，反而喜欢说一些旅行见闻和感悟。他现在一年大概有大半年的时间在世界各地登山航海，到各个城市考察，拍一些水平不怎么样的照片。

万科的管理，现在实际上是总裁郁亮在做。有一回我问过郁亮，王石还管你吗？郁亮回答说，这世界不是还有互联网嘛。

王石和郁亮之间的这种关系，就很像贾母的管理方法。因为无为，首先不是什么都不做，而是不需要自己去做。你见过无为而治的中层领导吗？那叫不思进取，不想当元帅的将军！你见过无为而治的基层员工吗？那叫工作态度不端正，不好好干活，三个月之后等着被末位淘汰的！公然上班时间去爬山，打高尔夫的，都是高层，这种事儿搁到他们身上，才叫无为而治。搁咱们身上，就不是，所以我现在说这一点，是想提醒大家，首先，无为而治是地位的象征，第二，看到了，也别大惊小怪，因为无为而治的重点，在于治，而不是无为。因为治，就是权力，拥有权力的人，是不会随便放弃权力的。

自己什么都不做，完全的放任自流，是会导致权力流失的。不管是地位尊贵的贾母，还是万科的创办人董事长王石，都不会乐意看到自己成为太上皇，被架空。“我不做，那是我的事，但你不能抢了我的去做。”领导人是这个心态，当然，为了达到这一目的，就是设置一套有效的机构，让管理架构本身，形成一种相互制衡的态势，达到平衡。

王石是这样做的，而贾母也是这样做的。