2008年是让许多人刻骨铭心的一年，由美国次贷危机引发的金融海啸波及全球，随后世界经济陷入深度衰退，这是自20世纪30年代以来全球遭遇过的最严重的经济大萧条！全球制造业许多企业在此次经济大危机中未能幸免，美国汽车制造巨头甚至陷入破产境地。

中国制造业虽然也陷入低迷但仍有强大的竞争力。现在，全球经济处于触底反弹的“V”字型复苏过程中，中国制造业经过此番经济危机的洗礼，从原来只重视硬件的投入改变为重视管理，这未尝不是好事。更加难能可贵的是，一批优秀的本土企业，能够巧妙地化“危”为“机”，在金融危机的不利局面下逆势成长，他们有什么秘诀？ 

本次高峰会邀请危机中逆势成长企业的经营管理精英、清华大学教授以及工厂管理专家同台演绎，通过他们的思想、实践以及案例分享，共同探讨如何在经济复苏的机遇中做强做大中国制造业的伟大主题。 

高峰会组委会·深圳 

主办机构：《企业管理》杂志社、合众资源集团 

承办机构：3A企管顾问、3A管理学院、中国工厂管理网 

媒体支持：搜狐财经、经理人、公司金融、世界经理人网站、、深圳特区报、深圳商报、中国制造业信息化门户网（e-works） 

峰会核心内容：四大板块，内容精彩，经典纷呈！ 

本高峰会之所以能越办越好、越办越大，主要得益于其鲜活务实的案例和广泛参与的形式，更得益于企业经营管理者对制造管理越来越多的关注。本届内容将更务实，更丰富，更精彩！参与者之间的交流和学习机会，更是弥足珍贵。 

峰会诚邀以下嘉宾参与： 

企业的董事长、总经理、副总经理、总工程师、产品研发、制造、品控、供应链管理以及企业工程技术、精益管理等方面的管理者…… 

板块一：危机中解困战略与突围专家教授从战略高度详解中国制造的困境和出路！ 

【如何在危机中制定战略】           芦岩先生        清华大学教授 

【以不变应万变】                   半泽利行先生    原深圳富士施乐董事副总裁 

【圣奥突围之路】                   倪良正先生      浙江圣奥家具董事长 

【用管理铸就不可逾越的竞争壁垒】   刘承元博士      工厂管理专家 

板块二：中国制造型企业如何突破困境的思想与实践任何卓越的管理思想，如果不能落地就将成为一句空话。企业管理专家以辅导企业的实战经验出发，讲授制造企业走向精益的思想和方法，并以具体案例说明如何运用先进理念和方法，以及发动员工参与的机制和技巧！ 

【生产方式决定制造成本】               肖智军          现场管理专家 

【企业的要素特质决定危机中的表现】     党新民          精益管理专家 

【如何在精益实践中打造精益文化】       王忠良          精益管理专家 

板块三：中国制造卓越管理案例在追求精益管理和做强中国制造业的征途上，一些企业已经走在了前面，他们终将成为中国制造的脊梁。他们分享鲜活的实战案例，是为了让更多的企业行动起来，迈步走向精益！ 

【案例主题一：TCL家网事业部走向精益生产之路】        TCL推行办负责人 

【案例主题二：大型钢铁企业走向精细管理之路】         唐钢推行办负责人 

【案例主题三：加工型企业如何实现精益高效管理】       苏迎斌     精益管理实战顾问 

【案例主题四：装置型企业如何实现精益TPM高效管理】   王国兴     精益TPM实战顾问 

板块四：总裁交流会代表们相互认识与交流的平台：音乐萦绕、美酒满杯、新朋老友欢聚一堂…… 

您应与会的理由： 

此高峰会一直因为其丰富务实的内容而享有良好的口碑；在高峰会上，与会者不仅可以获得思想，还可以学到经验和方法；参加高峰会，可以激起您积极推动和主动参与企业革新改善的意愿和热情。 

高峰会时间、地点： 

⑴报到时间：2009年10月29日 

⑵会议时间：2009年10月30-31日 

⑶会议地点：深圳麒麟山庄（南山区西丽湖侧沁园路） 

更多信息可通过以下方式获得： 

Tel：0755-82874711/12、82874814/15   Fax：0755-82874671   E-mail：kefu@sz-3a.com